二、擬投入的主要物資計(jì)劃

　　物資管理及計(jì)劃

　　1、材料管理

　　保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供的產(chǎn)品能夠妥善的保管，達(dá)到安全、完好的交付工程使用或安裝。

　　2、工作程序

　　工程項(xiàng)目招標(biāo)后，并在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書(shū)后，根據(jù)投標(biāo)書(shū)中的施工預(yù)算，詳細(xì)做出工程的材料總預(yù)算，編制材料用量計(jì)劃表；按照材料種類以項(xiàng)目部為主分別與各供貨商簽訂材料供貨合同；根據(jù)工程需要，合理制訂出材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間；材料的合格品確認(rèn)及材料鑒證取樣和復(fù)檢；確認(rèn)材料是否可以投入的工程中。

　　3、驗(yàn)收：材料管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收材料、半成品、工程設(shè)備、委托加工材料及顧客提供產(chǎn)品。

　　3.1標(biāo)識(shí)、貯存：保管員應(yīng)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃核對(duì)入庫(kù)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，直至無(wú)誤后，完成入庫(kù)手續(xù)。

　　3.2物資的貯存中應(yīng)做到：

　　⑴按物資的性質(zhì)、類別分庫(kù)、分區(qū)碼放并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，庫(kù)房?jī)?nèi)物資做到四號(hào)定位，五五碼放，庫(kù)房?jī)?nèi)要保持通風(fēng)，庫(kù)區(qū)的消防通道要暢通，消防用具靈敏有效，不準(zhǔn)挪做它用。

　�、坡短齑娣诺奈镔Y要分類碼放，對(duì)有墊蓋要求的，應(yīng)做到下墊上蓋，有碼放要求的，要按規(guī)定的方法、高度進(jìn)行碼放。材料管理人員負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)物資保護(hù)情況進(jìn)行檢查。

　�、亲龊米詸z，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資在貯存過(guò)程中存在的問(wèn)題，做到不損壞、不銹蝕、不受潮、不過(guò)期、不腐爛。對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品必須采取有效措施單獨(dú)保管。

　　3.3發(fā)放：在施工過(guò)程中由施工負(fù)責(zé)人下達(dá)材料限額領(lǐng)料單，使用材料的人員持限額領(lǐng)料單到發(fā)料處領(lǐng)料并簽認(rèn)。物資的發(fā)放實(shí)行先進(jìn)先出的原則，施工員、材料員按規(guī)定時(shí)間結(jié)清限額領(lǐng)料單，進(jìn)行材料消耗的整理、填報(bào)。保證物資的合理和準(zhǔn)確使用到各個(gè)工程部位。

　　4、材料節(jié)約及降低成本措施

　　4.1制定嚴(yán)格、認(rèn)真、有效的施工計(jì)劃，使各道工序間的施工形成流水作業(yè)，杜絕返工，加強(qiáng)人員、機(jī)械、材料的管理，做到合理使用，杜絕窩工、機(jī)械閑置的現(xiàn)象。

　　4.2嚴(yán)格按照施工計(jì)劃及材料計(jì)劃上料，對(duì)暫不能使用的材料，盡量避免占據(jù)有效的施工場(chǎng)地，盡可能減少材料的二次搬運(yùn)。

　　4.3管材的使用，應(yīng)調(diào)配其長(zhǎng)度，避免材料短缺現(xiàn)象，施工前技術(shù)人員要認(rèn)真計(jì)算，充分利用下腳料。

　　4.4嚴(yán)格執(zhí)行材料限額的使用管理制度，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮浪費(fèi)為恥的主人翁意識(shí)，對(duì)能夠重復(fù)利用的材料，必須收回。

　　4.5加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更、洽商等相關(guān)資料要做好記錄，加強(qiáng)保管，杜絕缺頁(yè)、內(nèi)業(yè)資料不全的現(xiàn)象。

　　搞好消防保衛(wèi)工作，防止集體財(cái)產(chǎn)的損失。

　　5、首批物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

　　物資（材料）計(jì)劃

　　三、擬投入的主要施工機(jī)械

　　根據(jù)工程的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的實(shí)施要求，結(jié)合土建和管道安裝工程的特點(diǎn)，為滿足施工的要求，確保項(xiàng)目投入機(jī)械設(shè)備能夠按時(shí)按計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，如我公司中標(biāo)后，立即在公司的全面部署下，充分發(fā)揮公司與項(xiàng)目部的協(xié)調(diào)功能，利用公司充足的資源優(yōu)勢(shì)，提前積極籌措資金，購(gòu)買(mǎi)或租賃施工機(jī)械設(shè)備，確保施工機(jī)械和設(shè)備滿足施工要求。施工所需的施工機(jī)械和設(shè)備的配備情況如下：

　　機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃

　　四、勞動(dòng)力安排計(jì)劃

　　勞動(dòng)力組織和配置

　　勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　勞動(dòng)力需用計(jì)劃

　　五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

　　第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)

　　本工程總體質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良，各分部分項(xiàng)工程也為優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程。

　　第二節(jié)質(zhì)量保證體系

　　工程材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按建設(shè)主管部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定委托有試驗(yàn)資質(zhì)的試驗(yàn)單位進(jìn)行。所有與本工程相關(guān)的試驗(yàn)室必須經(jīng)建設(shè)行政主管部門(mén)驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可投入使用。

　　由業(yè)主、建設(shè)行政主管部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、公司質(zhì)檢部門(mén)、監(jiān)理、項(xiàng)目部的技術(shù)部、施工部、試驗(yàn)室、材料采購(gòu)部與項(xiàng)目部的質(zhì)量安全部、公司的試驗(yàn)室組成項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)由業(yè)主牽頭，由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工五部門(mén)組成一個(gè)質(zhì)量驗(yàn)收機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的中間和交付驗(yàn)收。

　　1、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的組成

　　為更好的做好項(xiàng)目的質(zhì)量檢測(cè)管理，我公司擬定質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)如下：

　　試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)為了及時(shí)準(zhǔn)確地做好項(xiàng)目的檢驗(yàn)及試驗(yàn)工作，成立一個(gè)小組，

　　負(fù)責(zé)監(jiān)督試件制作、送檢、抽檢等質(zhì)量檢測(cè)工作，其組織機(jī)構(gòu)如下所示。

　　2、檢測(cè)質(zhì)量體系

　　（圖見(jiàn)附件）

　　3、主要工程材料、試驗(yàn)質(zhì)量控制

　　本工程所有材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)必須按國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)工程試驗(yàn)規(guī)范和規(guī)定實(shí)施，遵守有關(guān)規(guī)范，做好本工程的材料試驗(yàn)與檢測(cè)。為確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各種原材料與成品、半成品的質(zhì)量，我公司擬采取如下措施：

　　3.1首先從原材料著手，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要先取樣做實(shí)驗(yàn)合格后方可使用，堅(jiān)持原材料不檢不用，不合格不用。

　　3.2工程中所用的一切材料和半成品均購(gòu)買(mǎi)合格生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品，進(jìn)場(chǎng)前必須取得產(chǎn)品合格證，進(jìn)場(chǎng)材料必須符合下列程序：取得合格證→與供應(yīng)商簽訂供貨合同→材料進(jìn)場(chǎng)→再取樣→復(fù)檢→合格→使用。

　　3.3強(qiáng)化材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，公司將派專職的見(jiàn)證取樣員到工地現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣，對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，確保該工程中不使用不合格材料。

　　第三節(jié)質(zhì)量保證措施

　　1.組織完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，，按照我單位質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常要求，層層落實(shí)職能責(zé)任，風(fēng)險(xiǎn)和利益，保證在整個(gè)施工過(guò)程中，質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮保障作用。

　　2.施工前組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙，切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有疑問(wèn)，及時(shí)向業(yè)主和設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面報(bào)告。

　　3.根據(jù)工程的特點(diǎn)和要求，編寫(xiě)詳盡可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工中，必須嚴(yán)格按方案執(zhí)行。不得擅自更改，各級(jí)質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

　　4.進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個(gè)部位，工序施工前，均進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，嚴(yán)格按照三級(jí)技術(shù)交底的要求，使各級(jí)施工人員清楚掌握各工序的施工要求，施工工藝和技術(shù)規(guī)范，做到心中有數(shù)，確保施工過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。

　　5.加強(qiáng)施工測(cè)量管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行符合制度，交底簽認(rèn)制度和向建設(shè)單位駐場(chǎng)工程師報(bào)批制度，確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤，并做好測(cè)量原始記錄和存檔工作。針對(duì)本工程施工段較長(zhǎng)的實(shí)際情況，為防止因距離導(dǎo)致的測(cè)量誤差，確定從設(shè)計(jì)院拿到測(cè)量控制點(diǎn)后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人專門(mén)組織控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)，坐標(biāo)點(diǎn)的放樣及統(tǒng)一水準(zhǔn)網(wǎng)的布設(shè)工作，必須使用統(tǒng)一的水準(zhǔn)控制網(wǎng)。

　　6.嚴(yán)格控制原材料，半成品質(zhì)量，施工中所用的鋼筋、水泥、磚等必須具有相應(yīng)的質(zhì)量證明書(shū)（出廠合格證），還需按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用。各種材料分類堆放，并懸掛標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)防誤用。

　　7.加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過(guò)程中，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，各工序在隱蔽前，必須經(jīng)三級(jí)質(zhì)檢人員、建設(shè)單位駐場(chǎng)代表以及質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一工序的施工。

　　及時(shí)收集和整理施工過(guò)程中的各類資料，認(rèn)真填寫(xiě)各類資料表格。按照建設(shè)單位要求的各項(xiàng)內(nèi)容和要求，對(duì)圖、表、記錄、施工文件等進(jìn)行有效的管理和控制，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性和完整性。

　　附件下載：某縣娘子關(guān)鎮(zhèn)某供水公司娘子關(guān)供水工程施工組織設(shè)計(jì)