2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》習(xí)題四
場景(三)A工廠作為該工廠的業(yè)主運作的一個項目,在可行性研究報告批準后,采用設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包方式將該施工項目發(fā)包給B公司,按照合同指出的要求,項目總承包單位在設(shè)計中要重點抓好費用目標控制工作,滿足業(yè)主的目標。
根據(jù)場景(三),回答下列問題:
1.B公司的項目管理屬于( ?。┑捻椖咳蝿?wù)。
A.建設(shè)項目投資方
B.建設(shè)項目工程總承包方
C.建設(shè)項目供貨方
D.建設(shè)項爵設(shè)計方
2.項目總承包單位在設(shè)計中要重點抓好費用目標,對A工廠而言指的是( ?。?br /> A.成本目標
B.利潤目標
C.融資目標
D.投資目標
3.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程全壽命周期( ?。┑墓ぷ鳌?br /> A.實施階段
B.決策階段
C.使用階段
D.設(shè)計階段
4.下列選項中不屬于施工總承包方管理任務(wù)的有( ?。?。
A.負責(zé)整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責(zé)與設(shè)計工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)
5.A工廠與B公司雙方簽訂的合同最宜采用( ?。┖贤?br /> A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
答案:1.B 2.D 3.B 4.D 5.B
