案例2H320090

　　【案例2H320090】p166

　　一、背景

　　某綜合樓的結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為10萬㎡，地下3層，地上10層。某從事機電安裝的施工單位與業(yè)主簽訂了該棟樓的機電安裝施工合同，其施工范圍包括：空調(diào)與通風工程、給水與排水工程。經(jīng)過一段時間施工后，其施工狀況如下：

　　空調(diào)與通風工程已完成的項目包括：地下室風管與水管道安裝，地下室主機房安裝，地上部分風管的加工制作，地上部分水管道安裝1層到5層。

　　給水與排水工程已完成的項目包括：地下室給水管道、排水管道的安裝，給水泵房安裝，地下室衛(wèi)生間衛(wèi)生器具安裝，地上1至5層給水管道安裝。

　　本項目共有10個施工班組，各施工班組的安排如下：

　　空調(diào)與通風工程：共6個施工班組，其中3個風管制作與安裝班組（A組、B組、C組），2個空調(diào)水管安裝班組（D組、E組），1個設備安裝班組（F組）。

　　給水與排水工程：共4個施工班組，其中2個給水管道班組（G組與H組），1個排水管道班組（J組），1個設備安裝組（K組）。

　　施工單位總部對該工程項目部進行施工資料檢查，檢查的情況是：

　　1.技術(shù)交底記錄共有4份，分別為：風管加工、空調(diào)水管安裝、排水管道安裝、給水泵房設備安裝。

　　2.風管加工交底記錄上有A組、B組簽字。

　　3.在施工資料檢查中，發(fā)現(xiàn)2份設計變更記錄，其內(nèi)容是對2層水平管道進行較大變動。

　　4.空調(diào)水管道交底記錄上有D組、E組、G組的簽字。

　　5.經(jīng)詢問，風管道支吊架的交底是采用會議的形式進行的，但未形成記錄。

　　二、問題

　　1.簡述技術(shù)交底的要求有哪些？

　　2.本工程項目技術(shù)交底管理存在哪些問題？

　　3.施工方案在何時交底·由誰向誰交底？

　　4.本工程技術(shù)交底的內(nèi)容有哪些？

　　三、分析

　　本案例主要考核施工技術(shù)交底的內(nèi)容和要求，在進行技術(shù)交底的時候需要注意的問題，并明確交底的時間和人。

　　四、參考答案

　　1.針對本案例的實際情況，技術(shù)交底要求是：建立技術(shù)交底制度、明確相關(guān)人員的責任，技術(shù)交底要分層次展開，技術(shù)交底前應準備交底的書面資料或示范、樣板等，技術(shù)交底完成后應及時進行記錄，并應簽字齊全，技術(shù)交底記錄應妥善保存。

　　2.本案例中，技術(shù)交底的管理存在的問題有：

　　（1）本項目的一些分項工程在施工前未進行技術(shù)交底或進行了沒有記錄，缺乏同步性。

　　根據(jù)本項目工程進展情況，未進行的技術(shù)交底包括：機房內(nèi)設備運輸?shù)跹b技術(shù)交底、給水管道施工技術(shù)交底、設計變更技術(shù)交底、風管道安裝技術(shù)交底。完成技術(shù)交底但沒有記錄的項目是風管安裝。

　?。?）本項目技術(shù)交底對象不全的是：風管制作與安裝A組未進行技術(shù)交底，應補充。

　　技術(shù)交底對象出現(xiàn)錯誤的是：空調(diào)水管道交底對象應是空調(diào)水管施工班組（即D組和E組），而施工班組G組是進行給水管道施工，不應參加空調(diào)水管道技術(shù)交底。

　　因此，本項目在技術(shù)交底的管理上存在未及時進行技術(shù)交底、交底對象不清楚等錯誤。

　　3.施工方案在工程施工前，由施工方案的編制人員向施工作業(yè)人員交底，交底的內(nèi)容是：該工程的施工程序和順序、施工工藝、操作方法、要領(lǐng)、質(zhì)量控制、安全措施等。