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設(shè)備監(jiān)理師

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2010年設(shè)備監(jiān)理講義:FIDIC和世界銀行編制的相關(guān)合同條

2010-09-16 14:01 來源:來源網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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  3.提供資金安排證明

  雇主應(yīng)當(dāng)在收到承包商的任何請求后的28天內(nèi),提出其已經(jīng)作出并將維持的資金安排的合理證明,說明雇主能夠按照合同規(guī)定支付合同價格(按當(dāng)時估動(包括未表示不批準(zhǔn)),不應(yīng)解除承包商根據(jù)合同應(yīng)承擔(dān)的任何責(zé)任,包括對其錯誤、遺漏、誤差和未遵守合同的責(zé)任。

  2.工程師助手的委派和授權(quán)

  工程師隨時可以用書面形式向其助手委派任務(wù)和授權(quán),也可以撤銷此類委派和授權(quán)。但是,如果工程師的助手沒有否定意見,不影響工程師的否定意見。如果承包商對工程師助手的任何確定或指示提出質(zhì)疑,可以將此事項提交工程師,工程師應(yīng)盡快對該確定或指示加以確認(rèn)、否定或更改。

  3.工程師的指示

  工程師可在任何時候按照合同規(guī)定向承包商發(fā)出為實施工程和修補缺陷可能需要的指示。

  承包商僅有接受工程師及其授權(quán)助手的書面指示的義務(wù),并應(yīng)遵守工程師及其助手對合同有關(guān)事項發(fā)出的指示。

  4.工程師的替換

  如果雇主擬替換工程師,則應(yīng)當(dāng)在預(yù)計替換的日期之前的42天,將打算任用的工程師的名稱、地址和相關(guān)經(jīng)驗告知承包商。如果承包商對某人提出合理的、并附有詳細依據(jù)的反對意見通知給雇主,則雇主就不應(yīng)任用該人替換現(xiàn)有的工程師人員。

  5.工程師的確定

  每當(dāng)工程師按照本款規(guī)定對任何事項進行商定或確定時,工程師應(yīng)當(dāng)與每一方當(dāng)事人協(xié)商,盡量達成協(xié)議。如果達不成協(xié)議,工程師應(yīng)當(dāng)對所有相關(guān)情況給予應(yīng)有的考慮后,按照合同作出公正的確定。

  (三)承包商

  根據(jù)新黃皮書的規(guī)定,承包商基本的合同義務(wù)主要有以下11個方面:

  1.承包商的一般義務(wù)

  承包商應(yīng)按照合同設(shè)計、實施和完成工程,并修補工程中的任何缺陷,使工程能夠滿足合同規(guī)定的工程預(yù)期目的。該工程應(yīng)當(dāng)包括為滿足雇主要求、承包商建議書和資料表的規(guī)定所需的、或合同中隱含的任何工作,以及為工程的穩(wěn)定、或完成、或安全和有效運行所需的全部工作。承包商還應(yīng)提供合同規(guī)定的生產(chǎn)設(shè)備和承包商文件,以及此項設(shè)計、施工、竣工和修補缺陷所需的、所有臨時性或永久性的承包商人員、貨物、消耗品及其他物品和服務(wù)。

  2.提供履約擔(dān)保

  承包商應(yīng)在收到中標(biāo)函28天內(nèi)向雇主提交履約擔(dān)保,并向工程師送一份副本。

  3.任命承包商的代表

  4.分包

  按照新黃皮書的規(guī)定,禁止承包商將整個工程分包出去,簽訂合同后,即使承包商感到他承擔(dān)了過多的工作,也無權(quán)將整個工程分包出去。

  關(guān)于部分分包,新黃皮書的規(guī)定是:

 。1)取得工程師的同意

  除承包商在選擇材料供應(yīng)商或者向合同中已指明的分包商進行分包時,無須取得工程師的同意外,對其他建議的分包商,應(yīng)事先取得工程師的同意。

 。2)提前通知工程師分包的實施承包商應(yīng)當(dāng)至少提前28天將各分包商承擔(dān)工作的擬定開工日期和該項工作在現(xiàn)場的開工日期,通知工程師。

 。3)分包商的違約責(zé)任由于分包部分工程,并未改變承包商的合同當(dāng)事人地位,因此,任何同意的分包,都不能免除承包商按照合同規(guī)定應(yīng)履行的任何義務(wù)。承包商應(yīng)就分包商的行為向業(yè)主承擔(dān)責(zé)任;

 。4)指定的分包商指定的分包商是指工程師根據(jù)合同的規(guī)定指示承包商雇用的分包商。如果承包商對指定的分包商反對,則應(yīng)盡快向工程師發(fā)出通知,提出其反對的合理意見以及詳細依據(jù),否則,承包商應(yīng)有義務(wù)雇用該指定分包商。

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