施工項目風險管理流程一般分為風險識別、風險衡量、風險處理與風險防范對策四個階段,各階段及其內(nèi)容見下圖。
圖 施工項目風險管理流程示意圖
風險識別
施工項目內(nèi)外部環(huán)境分析、施工項目風險分類
風險衡量
風險因素、風險概率分布、風險損失量、風險量
風險防范策略
回避風險 轉移風險 自留風險 利用風險
風險防范措施
1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權的,應在授權范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用,請與著作權人聯(lián)系,并自負法律責任。
3、聯(lián)系方式:010-82326699 / 400 810 5999。