三、其他情況

　　有無(wú)影響開(kāi)工的氣象、社會(huì)因素等。

　　第二部份　開(kāi)工后施工過(guò)程的信息，應(yīng)當(dāng)每天進(jìn)行采集和記錄，具體應(yīng)反映在監(jiān)理日志上。有條件或有必要時(shí)應(yīng)攝影或錄像。

　　有了第一部份的基礎(chǔ)信息，第二部份就簡(jiǎn)單了，同樣可分成三個(gè)方面：

　　1．建設(shè)單位方面。第一部份情況有無(wú)變化？有無(wú)因甲方原因停電、停水？有無(wú)因征地拆遷、相鄰關(guān)系影響施工情況？當(dāng)天是否有圖紙?zhí)峤�？是否有圖紙交底？是否有甲供材料、設(shè)備到貨？品種、數(shù)量和驗(yàn)收、入庫(kù)情況？是否有工程款撥付？等等；

　　2．施工單位方面。與第一部份各項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照檢查，看當(dāng)天有無(wú)人員進(jìn)、退場(chǎng)？有無(wú)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退、場(chǎng)？當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)多少材料、構(gòu)配件？當(dāng)天使用多少材料？當(dāng)天施工的部位和內(nèi)容？當(dāng)天完成多少工程量（如多開(kāi)挖少土方，澆筑多少方混凝土等）？預(yù)定的施工計(jì)劃是否完成？當(dāng)天施工過(guò)程的描述（如采用何種工藝流程或工法，有無(wú)停工待料、有無(wú)人力或機(jī)械設(shè)備不足？何時(shí)何部位用何種方法取樣，質(zhì)量印象如何等），有無(wú)異常情況發(fā)生？當(dāng)天有無(wú)驗(yàn)收項(xiàng)目？結(jié)果如何？等等。

　　3．其他方面。是指既不屬甲方又不屬于乙方的情況。如自然氣象情況：晴雨、風(fēng)力、溫度、濕度以及輻射、粉塵等可能影響施工和質(zhì)量的情況；有無(wú)影響施工的災(zāi)害性氣候出現(xiàn)？有無(wú)影響施工的特殊地質(zhì)情況？有無(wú)影響施工的社會(huì)原因（如社會(huì)上的停電、停水、交通阻斷等）。

　　（三）信息的應(yīng)用。

　　如果以上信息能全面掌握，對(duì)“三控制”就有了控制的把握。因?yàn)樾畔⒕W(wǎng)已經(jīng)張開(kāi)，好像如來(lái)佛的大手，影響工程施工的因素已經(jīng)跑不掉了。

　　一，開(kāi)工前控制。如果不具備基本的開(kāi)工條件，一旦開(kāi)了工，以后局面就很難收拾。有了上面開(kāi)工前的基本信息，能不能開(kāi)工就一目了然。需要從那些方面加以整改也清清楚楚。如果在明知不具備條件的情況下，誰(shuí)要是強(qiáng)行開(kāi)工，那是要負(fù)法律責(zé)任的。監(jiān)理掌握了這些基本信息，心中就有了底，就可以理直氣壯，有理有據(jù)地提出監(jiān)理意見(jiàn)。把好了開(kāi)工這個(gè)關(guān)口，對(duì)以后監(jiān)理工作就開(kāi)創(chuàng)了有利的局面。

　　二，施工過(guò)程中的控制。如果施工日志對(duì)第二部份信息記錄得全面真實(shí)，那么監(jiān)理工作就取得了完全的主動(dòng)。在施工計(jì)劃?rùn)M道圖上取當(dāng)天的斷面，可以看出施工進(jìn)度是否落后，與已有信息一對(duì)照，馬上就可以看出問(wèn)題出在那里。我們可以讓施工單位來(lái)自己說(shuō)，有沒(méi)有甲方和外部因素的原因？如果有，是什么？如果沒(méi)有，那就是你施單位的原因。因?yàn)椴豢赡茉儆衅渌�原因了。而施工單位無(wú)非還是人、機(jī)、料這三個(gè)方面的問(wèn)題。如果給它們指出，施工單位自己還不采取措施，那它要承擔(dān)違約責(zé)任，如果責(zé)令其整改、停工，也就有根有據(jù)。

　�。ㄋ模┬畔⒐芾硐到y(tǒng)對(duì)監(jiān)理工作的意義

　　1．明確了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和要求，主要就是采集信息，記好監(jiān)理日志。這項(xiàng)工作只要交待清楚，一般監(jiān)理員就能勝任。這樣現(xiàn)場(chǎng)平時(shí)就可以由監(jiān)理員值班即可，可以改變現(xiàn)場(chǎng)人浮于事的局面；

　　2．有利于事前控制。任何情況的出現(xiàn)，總是要有一定的條件。如果不利的條件已經(jīng)具備，那么不良的后果就必然會(huì)產(chǎn)生。如果我們對(duì)可能影響工程建設(shè)的各種因素都考慮到了，就可以事先采取必要的措施，不讓不利的條件產(chǎn)生。

　　3．監(jiān)理人員得到合理的分工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)分開(kāi)層次，各負(fù)其責(zé)，便于規(guī)范各級(jí)監(jiān)理人員的行為。

　　4．提高監(jiān)理工作的質(zhì)量。改善監(jiān)理人員形象。

　　5．節(jié)省監(jiān)理成本，提高企業(yè)效益。

　　6．便于完善監(jiān)理企業(yè)管理，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員的控制。

　　7．便于實(shí)現(xiàn)電腦記錄、儲(chǔ)存和聯(lián)網(wǎng)控制、信息共享。

　　8．保證了監(jiān)理資料完整、可靠。

　　結(jié)語(yǔ)

　　監(jiān)理工作必須重視信息，信息科學(xué)也是監(jiān)理人員必備識(shí)之一。建立信息管理系統(tǒng)，采用現(xiàn)代化信息手段，這是監(jiān)理單位的必由之路。