1、設(shè)計(jì)―――指為使產(chǎn)品和服務(wù)滿足某方面的需要而進(jìn)行的作業(yè)確定和解除決問題的過程。或者說,根據(jù)某一目的要求,預(yù)先制定方案的過程。
2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)―――它是從明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)起,至確定產(chǎn)品整機(jī)結(jié)構(gòu)的一系列工作過程。主要包括:確定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、成分、特征、規(guī)格,產(chǎn)品加工制造時(shí)所需的材料和外購(gòu)配件,產(chǎn)品應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及使用方法。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是進(jìn)行工藝準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備、試制和鑒定等工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。其程序分為技術(shù)調(diào)查、工藝研究、原型機(jī)(研制的樣機(jī))設(shè)計(jì)、原型機(jī)制造、原型機(jī)試驗(yàn)、試制機(jī)的設(shè)計(jì)、試制機(jī)制造、試制機(jī)試驗(yàn)、生產(chǎn)設(shè)計(jì)9個(gè)階段。
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能―――統(tǒng)計(jì)資料表明,產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,約60﹪~70﹪是由產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量所決定的。因此,必須加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量管理。產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能主要是:
。1)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,掌握用戶質(zhì)量要求,做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定適宜的質(zhì)量水平;
。2)嚴(yán)格認(rèn)真地按產(chǎn)品質(zhì)量設(shè)計(jì)所規(guī)定的程序和要求開展工作,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制;
。3)安排好“早期報(bào)警”,包括設(shè)計(jì)評(píng)審、幫障分析、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、小批試驗(yàn)等,把設(shè)計(jì)造成的先天性缺陷消滅有形成過程之中;
(4)做好質(zhì)量特征重要程度的分級(jí)和傳遞,使其他環(huán)節(jié)的質(zhì)量職能按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行重點(diǎn)控制,確保符合性質(zhì)量。
4、設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量管理―――指根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的質(zhì)量職能開展的質(zhì)量管理活動(dòng)。其任務(wù)是:保證設(shè)計(jì)工作質(zhì)量、組織協(xié)調(diào)各階段質(zhì)量職能、以最短時(shí)間最少消耗完成設(shè)計(jì)任務(wù)。其內(nèi)容包括:
。1)掌握市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的總體構(gòu)思;
(2)確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的具體質(zhì)量目標(biāo);
(3)開展新技術(shù)的先行試驗(yàn)研究;
(4)明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工作程序;
(5)進(jìn)行早期故障分析;
(6)組織設(shè)計(jì)質(zhì)量評(píng)審;
(7)根據(jù)質(zhì)量水平確定目標(biāo)成本;
。8)搞好產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)證;
(9)進(jìn)行小批試制和產(chǎn)品鑒定;
(10)進(jìn)行質(zhì)量特性的重要性分級(jí);
。11)加強(qiáng)設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量信息管理;
。12)加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件管理。
5、設(shè)計(jì)質(zhì)量―――具體地說,設(shè)計(jì)質(zhì)量是使產(chǎn)品具有技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上的合理性,在設(shè)計(jì)中要積極采用新技術(shù)、新工藝新材料,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的檔次;在工藝設(shè)計(jì)方面,使加工制造方便、降低制造成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。
6、設(shè)計(jì)程序―――指對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作步驟、順序和內(nèi)容的規(guī)定。我國(guó)一般企業(yè)規(guī)定產(chǎn)品設(shè)計(jì)有6個(gè)階段,14個(gè)程序。具體如下表所示:階段
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