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2009年一級建造師考試《建設(shè)工程項目管理》習題(2)

2009-07-08 08:36  來源:  字體:  打印

  1.施工項目經(jīng)理的職責包括( )。
  A.確保項目建設(shè)資金的落實到位
  B.貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)
  C.確保工程質(zhì)量
  D.預防重大工程質(zhì)量安全事故的發(fā)生
  E.確保工程工期

  答案:BCDE

  2.建設(shè)工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境和技術(shù)風險,下列風險因素中屬于組織風險的是(?。?br />  A.安全管理人員的能力
  B.人身安全控制計劃
  C.引起火災和爆炸的因素
  D.工程施工方案

  答案:A

  3.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,建設(shè)單位撥付工程款,需要(?。┖炞?。
  A.監(jiān)理工程師
  B.總監(jiān)理工程師
  C.旁站監(jiān)理
  D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門

  答案:B

  4.旁站監(jiān)理人員監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應及時向( )報告。
  A.項目業(yè)主代表
  B.項自業(yè)主
  C.施工方項目經(jīng)理
  D.監(jiān)理工程師
  E.總監(jiān)理工程師

  答案:DE

  5.下列關(guān)于任務(wù)分工表的說明,正確的是(?。?br />  A.任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)
  B.任務(wù)分工表的每一項工作任務(wù),主辦工作部門越少越好
  C.任務(wù)分工表主要是定義項目經(jīng)理和項目管理工作的主管工作部門和主管人員的工作任務(wù)
  D.任務(wù)分工表主要是明確哪項工作任務(wù)由哪個工作部門負責主辦

  答案:C

  6.下列各項中屬于設(shè)計過程中的投資控制的計劃值和實際值的比較的是(?。?br />  A.工程概算和投資規(guī)劃的比較
  B.工程合同價和工程概算的比較
  C.工程合同價和工程預算的比較
  D.工程合同價和投資規(guī)劃的比較

  答案:A

  7.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部(?。Ω黜椆ぷ魅蝿?wù)的項目管理職能分工。
  A.項目經(jīng)理
  B.總承包商
  C.分包商
  D.各工作部門
  E.各工作崗位

  答案:ADE

  8.按照規(guī)定開支范圍對施工費用進行歸集,計算出施工費用的實際發(fā)生額,并根據(jù)成本核算對象,采用適當?shù)姆椒ǎ嬎愠鲈撌┕ろ椖康目偝杀竞蛦挝怀杀?。該項工作是指( )?br />  A.成本預測
  B.成本計劃
  C.成本核算
  D.成本考核

  答案:C

  9.施工成本考核的主要指標為(?。?br />  A.施工定額
  B.施工成本降低率
  C.成本偏差
  D.目標成本

  答案:B

  10.施工成本考核制度,包括( )。
  A.施工成本考核的目的
  B.施工成本考核的對象
  C.施工成本核算的獎懲原則
  D.施工成本考核的指標
  E.施工成本考核的原則

  答案:ABCD

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