1. 在國際上，設計、采購和施工任務綜合的承包被簡稱為（ ?。?。
　　A．EPC承包
　　B．PM承包
　　C．D+B承包
　　D．FM承包

　　2. 項目結構圖描述的是（ 　）之間的關系。
　　A．分項工作
　　B．工作人員
　　C．工作對象
　　D．工作單位

　　3. 通過合同結構圖可以清晰地了解項目各參與方的（ ?。╆P系。
　　A．職能分
　　B．工作流程
　　C．合同組織
　　D．指令關系

　　4. 建設工程總承包的主要意義是通過設計與施工過程的組織集成，最終達到（ ?。┑哪康?。
　　A．為建設項目增值
　　B．節(jié)約項目總投資
　　C．簡化項目組織結構
　　D．保證項目施工質(zhì)量

　　5. 下列有關施工總承包模式的表述中，正確的是（ ?。?。
　　A．項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于業(yè)主的管理水平
　　B．施工總承包合同一般實行單價合同
　　C．業(yè)主需進行多次招標，合同管理量較大
　　D．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，對業(yè)主比較有利

　　6. 建設工程項目決策階段策劃的內(nèi)容不包括（ ?。?。
　　A．投資目標的分解和再論證
　　B．項目建設成本分析
　　C．建設環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
　　D．項目決策的風險分析

　　7. 業(yè)主方可以委托（ 　）承擔全部業(yè)主方項目管理任務。
　　A．施工總承包單位
　　B．設計總承包單位
　　C．總承包單位
　　D．項目管理咨詢公司

　　8. 下列選項中，不屬于項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容是（ ?。?。
　　A．項目概況
　　B．總體工作計劃
　　C．項目采購規(guī)劃
　　D．項目目的管理規(guī)劃

　　9. 在施工組織設計中，（ ?。┦构て?、成本、資源等方面，通過計算和調(diào)整達到優(yōu)化配置，符合項目目標的要求。
　　A．施工部署
　　B．施工進度計劃
　　C．施工平面圖
　　D．主要技術經(jīng)濟指標

　　10. 屬于進度糾偏的技術措施的是（ 　）。
　　A．調(diào)整進度管理方法
　　B．調(diào)整工作流程組織
　　C．改變施工機具
　　D．強化合同管理

　　題目答案 歡迎大家去建設工程教育網(wǎng) 論壇討論>>

  建設工程教育網(wǎng)整理