掃碼了解并領取一造資訊及資料
2010年造價工程師《計價與控制》資料：資金使用計劃
第四節(jié) 資金使用計劃的編制和應用
1 編制施工階段資金使用計劃的相關因素
總進度計劃的相關因素為：項目工程量，建設總工期，單位工程工期，施工程序與條件，資金資源和需要與供給的能力與條件。
總進度計劃成為確定資金使用計劃與控制目標，編制資源需要與調(diào)度計劃的最為直接的重要依據(jù)。
2 施工階段資金使用計劃的作用與編制方法
2.1 按不同子項目編制資金使用，做到合理分配，須對工程項目進行合理劃分，劃分的粗細程度根據(jù)實際需要而定。
2.2 按時間進度編制的資金使用計劃，通常利用項目進度網(wǎng)絡圖進一步擴充后得到。
按時間進度編制資金使用計劃用橫道圖形式和時標網(wǎng)絡圖形式。
資金使用計劃也可采用S型曲線與香蕉圖的形式，其對應數(shù)據(jù)的產(chǎn)生依據(jù)是施工計劃網(wǎng)絡圖中時間參數(shù)（工序最早開工時間，工序最早完工時間，工序最遲開工時間，工序最遲完工時間，關鍵工序，關鍵路線，計劃總工期）的計算結果與對應階段資金使用要求。
利用確定的網(wǎng)絡計劃便可計算各項活動的最早及最遲開工時間，獲得項目進度計劃的甘特圖。在甘特圖的基礎上便可編制按時間進度劃分的投資支出預算，進而繪制時間—投資累計曲線（S形圖線）。
為您推薦
猜你想看
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
