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2010年造價工程師《計價與控制》知識要點匯總(8)

2010-09-07 14:11  來源:  字體:  打印

  71、整理觀察資料的方法大多采用平均修正法;

  72、擬定額編制方案的內容:提出對擬編定額的定額水平總的設想;擬定定額分章、分節(jié)、分項的目錄;選擇產品和人工、材料、機械的計量單位;設計定額表格的形式和內容;

  73、擬定施工正常條件包括:擬定工作地點的組織;擬定工作組成;擬定施工人員編制;

  74、確定人工消耗量的方法:時間定額和產量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式,兩者互為倒數;時間定額是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間、準備與結束的工作時間,以及休息時間的基礎上制定的;工序作業(yè)時間=基本工作時間+輔助工作時間;規(guī)范時間=準備與結束工作時間+不可避免的中斷時間+休息時間

  75、確定機械臺班定額消耗量的基本方法:確定正常的施工條件;確定機械一小時純工作正常生產率,;確定施工機械的正常利用系數;計算施工機械臺班定額;

  76、根據材料消耗的性質劃分必須的材料消耗和損失的材料兩類;根據材料消耗與工程實體的關系,施工中的材料可分為實體材料和非實體材料兩類;

  77、確定材料消耗量的基本方法:現(xiàn)場技術確定法;實驗室試驗;現(xiàn)場統(tǒng)計;理論計算等方法;

  78、作為企業(yè)定額,必須具備以下特點:其各項平均消耗要比社會平均水平低,體現(xiàn)其先進性;可以表現(xiàn)企業(yè)在某些方面的技術優(yōu)勢;可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢;所有匹配的單價都是動態(tài)的,具有市場性;與施工方案能全面接軌;

  79、企業(yè)定額的作用:施工企業(yè)投標報價的依據;可以提高企業(yè)的管理水平和生產力水平;是業(yè)內推廣先進技術和鼓勵創(chuàng)新的工具;可以規(guī)范市場秩序,規(guī)范發(fā)包承包行為;

  80、企業(yè)定額的編制原則:執(zhí)行國家、行業(yè)的有關規(guī)定,適應《建設工程工程量清單計價規(guī)范》的原則;真實平均先進性原則;簡明適用原則;時效性和相對穩(wěn)定性原則;獨立自主編制的原則;以專為主,專群結合的原則;

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