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2009年監(jiān)理工程師考試合同管理練習題(8)

2009-03-02 09:51  來源:  字體:  打印 收藏

  1.施工過程中因承包人原因導致工程實際進度滯后于計劃進度,承包人按工程師要求采取趕工措施后仍未按合同規(guī)定的工期完成施工任務,則此延誤的責任應由(?。┏袚?br />  A.工程師
  B.承包人
  C.工程師和承包人
  D.發(fā)包人

  2、工程竣工驗收未能通過,經過承包人修正缺陷再次驗收檢驗合格。這種情況下,計算承包人的實際竣工日期應為(?。┤铡?br />  A.承包人第一次提交竣工驗收報告
  B.承包人修改后再次提請竣工驗收
  C.最終驗收合格
  D.辦理竣工驗收手續(xù)

  3.施工合同的總綱性文件是(?。?br />  A.合同協議書
  B.通用條款
  C.專用條款
  D.附加條款

  4.決定施工合同的支付程序中是否有預付款的因素不包括( )
  A.工程的性質
  B.承包工程量的大小
  C.發(fā)包人在招標文件中的規(guī)定
  D.工程的內容

  5.關于發(fā)包人供應的材料與約定不符時的處理,下列敘述錯誤的是( )
  A.數量少由承包人補齊
  B.發(fā)包人負責運到合同約定地
  C.出現質量問題承包人可拒收
  D.單價不符由發(fā)包人承擔差價

  6.工程師必須對隱蔽工程在(?。┻M行檢查驗收。
  A.試車前
  B.隱蔽前
  C.隱蔽后
  D.試車后

  7.工程師確認工期是否應予順延,應首先考察的是(?。?br />  A.施工進度計劃是否拖后
  B.合同工期
  C.事件實際造成的延誤時間
  D.工期定額標準

  8.工程師對工程量的確認,可以計量的是(?。?br />  A.承包人超挖的工程量
  B.承包人漲線的工程量
  C.承包人原因造成的返工
  D.設計變更的工程量

  9.材料采購合同履行中,供貨方提前將訂購的材料發(fā)運到工程所在地,且交付數量遠多于合同約定,采購方應該(?。?br />  A.提取全部材料,按實際交付數量付款
  B.按合同訂購的數量提貨,也按合同訂購數量付款
  C.拒絕提前提貨,拒付貸款
  D.提取全部材料,按訂購數量付款

  10.理論換算法的換算依據是( )
  A.合同約定的換算標準
  B.計量單位
  C.政策規(guī)定
  D.監(jiān)理工程師的決定

  1.答案:B2.答案:B3.答案:A4.答案:D5.答案:A6.答案:B7.答案:C8.答案:D9.答案:D10.答案:A

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