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2010咨詢(xún)工程師《現(xiàn)代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》典型試題(七)

2010-06-25 08:58  來(lái)源:來(lái)源網(wǎng)絡(luò)  字體:  打印

  使用亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款的某水力工程,投資估算3000萬(wàn)美元,屬于國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。招標(biāo)人委托具有工程咨詢(xún)甲級(jí)和招標(biāo)代理甲級(jí)資質(zhì)的光大咨詢(xún)公司作為該項(xiàng)目的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。A公司編制的招標(biāo)方案中擬采用資格預(yù)審方式、綜合評(píng)估法選擇承包商,同時(shí)規(guī)定投標(biāo)有效期為60天,還需提交投標(biāo)保證金。

  事件一:本次招標(biāo)共有20家承包商投標(biāo),均符合資格預(yù)審條件,最后只選擇了A、B、C、D、E、F、G、H、I共9家單位進(jìn)入評(píng)標(biāo)。

  事件二:評(píng)標(biāo)時(shí)招標(biāo)人又提出更改評(píng)標(biāo)方法,采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法,同時(shí)招標(biāo)文件中規(guī)定投標(biāo)文件商務(wù)部分評(píng)審的基準(zhǔn)值為有效報(bào)價(jià)的平均值。

  事件三:在提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后10天,A投標(biāo)人撤回了投標(biāo)文件。

  事件四:評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成,其中招標(biāo)人代表2人,招標(biāo)人的上級(jí)主管部分代表1人,其余4人由省政府有關(guān)部門(mén)提供的專(zhuān)家名單中隨機(jī)抽取產(chǎn)生。

  事件五:評(píng)標(biāo)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)D投標(biāo)人的投標(biāo)文件沒(méi)有按照招標(biāo)文件規(guī)定的格式編制;E投標(biāo)人的投標(biāo)文件商務(wù)部分中,用數(shù)字表示的數(shù)額與用文字表示的數(shù)額不一致;F投標(biāo)人為聯(lián)合體投標(biāo),投標(biāo)文件中卻沒(méi)有附聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議;G投標(biāo)人的商務(wù)部分報(bào)價(jià)明顯低于標(biāo)底。

  事件六:經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)人得分排序依次為H、B、E、G、I、C,評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員李某對(duì)此結(jié)果持有異議,拒絕在評(píng)標(biāo)報(bào)告上簽字,但又不提出書(shū)面意見(jiàn)。

  事件七:進(jìn)行合同談判時(shí),經(jīng)友好協(xié)商,合同雙方初步達(dá)成一致意見(jiàn),承包人向發(fā)包人讓利5%;

  問(wèn)題:

 ?。?)光大咨詢(xún)公司應(yīng)具備怎樣的條件才能實(shí)施招標(biāo)代理工作?

 ?。?)該項(xiàng)目應(yīng)該采用什么招標(biāo)方式?招標(biāo)信息如何發(fā)布?應(yīng)該包括什么內(nèi)容?

 ?。?)本次招標(biāo)采用資格預(yù)審方式,評(píng)標(biāo)方法采用綜合評(píng)估法,請(qǐng)問(wèn)這些應(yīng)該如何提出?

 ?。?)請(qǐng)編制采用綜合評(píng)估法的量化標(biāo)準(zhǔn)。

 ?。?)事件一至七應(yīng)如何處理?請(qǐng)簡(jiǎn)述理由。

 ?。?)評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)推薦幾個(gè)投標(biāo)人為中標(biāo)候選人?如無(wú)特殊情況,哪個(gè)投標(biāo)人可能被確定為中標(biāo)人?

  (7)該項(xiàng)目的合同應(yīng)該何時(shí)簽訂?依據(jù)什么簽訂?

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