一、建立質量控制小組

　　我公司將成立以項目經理為組長的質量控制小組，由合約及物料工程師和專業(yè)工程師組成、本著負責工程即負責質量的原則，嚴格執(zhí)行誰負責哪項工作誰就負責哪部分質量，作到責任明確，清晰。同時，每星期五召開一次現場工程質量專題會議，聽取作業(yè)班長、專業(yè)工程師的的匯報，及時發(fā)現、解決工程中的質量問題，分析質量趨勢，并指導安排下周質量工作。

　　二、嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)范

　　在施工中，我公司將主動執(zhí)行國家最新的施工驗收規(guī)范，主要如下：

　　1、GB50242-2002《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》

　　2、GB50243-2002《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》

　　3、GB50303-2002《建筑電氣安裝工程施工質量驗收規(guī)范》

　　5、GB50231-1998《機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》

　　確保施工質量符合最新國家驗收規(guī)范要求，爭取全部達到一次施工合格，堅持分項、分部工程安裝質量評定工作，及時填寫各項工程驗收報表、記錄，在施工中加強資料的收集和管理工作，不僅硬件達到要求，軟件也必須符合規(guī)定，為業(yè)主的運行管理、日后維護和辦理手續(xù)提供方便。

　　三、現場具體保證措施

　　風柜、水泵等主要設備必須作到專業(yè)工程師現場監(jiān)督或首個樣板合格后才能持續(xù)施工。

　　材料進場要嚴格檢查驗收，并要有出廠合格證，無產品合格證一律不得進入施工現場。

　　實行質量與收益掛鉤原則，凡經質量小組檢查不合格的安裝工作的主要施工人員，首次罰款500元，二次，清理出施工現場；

　　各種類型設備首次施工前，由專業(yè)工程師組織技術交底和施工培訓；

　　實行三級檢查制，即班組工長、專業(yè)工程師、質控小組逐級進行驗收的制度

　　所有設備在安裝完后，均要做好成品保護措施（詳見成品保護章節(jié)）