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試論企業(yè)財務風險

2010-04-01 14:37    【  【打印】【我要糾錯】

  摘要:有理財活動,必定有財務風險。文章討論了財務風險存在的原因,提出防范財務風險的對策。

  關鍵詞:財務風險;財務預警;防范

  一、企業(yè)財務風險的概念

  企業(yè)財務風險是指企業(yè)在生產經營的資金運動所面臨的風險。在企業(yè)的經濟活動中,客觀因素的影響、人的主觀能動性的制約和企業(yè)正常經營和持續(xù)再生產能力的一系列不確定性因素影響的相互作用,導致實際財務狀況偏離預定財務目標的可能性,統(tǒng)稱為廣義的財務風險。

  二、影響企業(yè)財務風險的因素

 。ㄒ唬┩獠吭颍汉暧^經濟環(huán)境復雜不確定性

  財務管理的環(huán)境具有不確定性,企業(yè)財務管理系統(tǒng)如果不能適應復雜而多變的外部環(huán)境,必會給企業(yè)帶來經營困難。目前,我國許多企業(yè)建立的財務管理系統(tǒng),由于機構設置不合理,從事管理人員整體素質偏低,財務管理制度不夠健全,企業(yè)不能對外部環(huán)境的變化進行科學的預見,產生財務風險。

  (二)內部原因

  1、管理人員缺乏風險意識。在現(xiàn)實工作中,我國許多企業(yè)財務管理人員風險意識淡薄。一些企業(yè)為了清理庫存、增加銷量、搶占市場,采用賒銷方式,導致企業(yè)應收賬款大量增加。同時,由于企業(yè)在賒銷過程中,對客戶的信用等級缺乏有效定級,盲目賒銷,甚至大量的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬,這種資產長期被債務人無償占用,嚴重影響企業(yè)資產的流動性及安全性,給企業(yè)帶來巨大的財務風險。

  2、內部財務關系混亂。一些企業(yè)內部各部門之間,在資金管理及利益分配等方面存在權責不明,管理混亂的現(xiàn)象,從而造成資金使用率低,浪費閑置嚴重,表現(xiàn)為資本結構不合理、負債重,導致企業(yè)財務負擔重,償債能力不足,由此產生財務風險。

  3、財務管理決策盲目性。財務決策盲目,缺乏科學的判斷,加大了企業(yè)財務決策失誤的風險。目前,我國企業(yè)的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策,企業(yè)的投資決策者對投資風險的認識不足,決策失誤及盲目投資,使一個本來健全的組織陷入混亂,從而給企業(yè)帶來財務風險。

  三、防范企業(yè)財務風險的對策

 。ㄒ唬嫿ㄆ髽I(yè)財務風險識別與預警系統(tǒng)

  建立長期財務預警系統(tǒng),主要指標資本充足率、償債能力、流動比例等等。同時,確立財務分析指標體系,與自身歷史水平、同行平均水平、行業(yè)先進水平指標對比,分析企業(yè)的償債能力、盈利能力、變現(xiàn)能力等各項財務指標。重點對監(jiān)測風險信號,一旦出現(xiàn)產品積壓、應收賬款增大、訴訟增加、市場占有率下降,要分析其形成原因,提出切實可行的風險管理策略,抓住財務危機的重點,降低危害程度。

  (二)加強財務監(jiān)督,設置財務監(jiān)督體系

  為了防止經營者利用股東資本去冒風險進行決策時,監(jiān)督是一個有效防范風險的機制。在設置財務監(jiān)督體系時,重要的一點是保持監(jiān)督與經營的相對獨立,保證監(jiān)督的力度和效果。

 。ㄈ└倪M企業(yè)內部的財務運作狀況

  從財務管理的各個方面入手,改善企業(yè)內部的財務運作機制。具體而言,在物資采購方面,與材料供應商建立長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,保證原材料穩(wěn)定及時供應;在生產組織方面,大力依靠科技創(chuàng)新,開發(fā)新產品,優(yōu)化產品結構,同時提高操作技能,應用節(jié)能新工藝,提高重點耗能設備的運行效率,降低工序能耗,降低產品成本;在銷售方面,以銷定產,及時調整營銷策略,發(fā)揮銷售人員的積極性,開拓新渠道,擴大產品市場占有率。在各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)企業(yè)運行機制的效能最大化,使企業(yè)內部理順,效率提高。

 。ㄋ模⿵恼w上提高企業(yè)財務人員素質

  轉變觀念,正確處理財務與會計的關系,避免重會計核算、輕財務管理的現(xiàn)象。財務與會計職能在實際操作中的界線不清,是提升財務管理水平的一大障礙。同時,多渠道地培養(yǎng)會計人員,提高財務人員的學力、能力等。建立和完善培養(yǎng)、培訓體系,采用多種形式更新財務管理人員的專業(yè)知識,優(yōu)化人才結構,創(chuàng)造條件營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境,用事業(yè)、工作環(huán)境和制度吸納和穩(wěn)定財務管理專業(yè)人才,選派優(yōu)秀的財務管理人員進行國內和國際深造。

 。ㄎ澹├每茖W管理方法防范財務風險

  1、分散法。通過企業(yè)之間聯(lián)營、多種經營及對外投資多元化等方式分散可能存在的財務風險。對于一些風險較大的投資項目,企業(yè)可以采取與其他企業(yè)共同投資,以實現(xiàn)收益共享、風險共擔,分擔財務風險。

  2、轉移法。企業(yè)在遵循合法、公平、公正原則的基礎上,采取不同的措施轉嫁風險。通常包括保險轉移和非保險轉移。保險轉移是指企業(yè)通過購買財務保險將財產損失的風險轉移給保險公司承擔;非保險轉移是將某種特定風險轉移給專門機構或部門。

  3、回避法。企業(yè)在選擇理財方式時,應綜合評價各種方案可能產生的財務風險,在保證財務管理目標的前提下,選擇風險較小的方案,以達到回避財務風險的目的。

  總之,在市場經濟環(huán)境下,企業(yè)的領導者、經營者及財務人員必須提高財務風險的防范意識和識別能力,對可能發(fā)生的財務風險提高警惕,加強管理,才能防范財務風險。

  參考文獻:

  1、楊海濤。關于企業(yè)財務危機的成因及對策思考[J]。中國總會計師,2009(3)。

  2、劉建明。財務風險管理與企業(yè)內控關系問題的研究[J]。中國總會計師,2008(4)。

  3、李臘生等。我國上市公司財務危機的判斷與預警[J]。商業(yè)經濟與管理,2009(4)。

  4、劉廣生。加強企業(yè)財務風險防范的對策探討[J]。財務與會計,2006(5)。

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