市場經(jīng)濟的本質(zhì)特征是競爭，而競爭的核心是價格的競爭。為適應市場經(jīng)濟的需要，帶動企業(yè)自身的發(fā)展，企業(yè)必須制定自行的目標值，即編制和應用企業(yè)定額。我單位經(jīng)過近四年的編制和修整，企業(yè)定額現(xiàn)已正式投入使用。本文將我單位企業(yè)定額的編制過程與應用情況作一介紹。

　　一、如何編制企業(yè)定額

　　（一）企業(yè)定額的編制原則

　　企業(yè)定額是以科學的態(tài)度，按照正常的施工條件、統(tǒng)一的計量單位和工程質(zhì)量的要求制定的。在編制企業(yè)定額時，我們既要結(jié)合歷年定額水平，又要充分考慮本企業(yè)實際情況，還要兼顧本企業(yè)今后的發(fā)展趨勢，并按市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律綜合考慮。

　　1、定額水平的先進性原則

　　編制企業(yè)定額要充分考慮本企業(yè)達到定額水平的客觀條件和主觀因素。通過運用可促進新技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部不斷推廣和施工管理的日益完善。但是，我單位的企業(yè)定額水平絕不是簡單意義上的“施工定額”水平，其包含了合理的幅度差等可變因素。

　　2、定額劃項的適用性原則

　　企業(yè)定額綜合考慮了企業(yè)的管理體制、項目施工組織設計、先進施工技術(shù)以及其他的降低成本措施，使其更加貼近本企業(yè)實際情況。因此對影響工程造價的主要、常用項目，在劃項時要比傳統(tǒng)定額具體詳盡。如鋼筋混凝土工程中。將混凝土澆注按垂直運輸方式不同分為卷揚機與塔吊；鋼筋制綁，按不同規(guī)格、材質(zhì)分別列項等，這樣更加有利于細化分項工程實際成本，便于清晰地進行項目成本考核，避免了由于定額綜合考慮因素，帶來的施工過程中相互扯皮、推諉現(xiàn)象，同時也便于工程量清單報價；對于次要的、不常用的、價值相對較小的項目，我們盡量綜合，減少零散項目，使企業(yè)定額既實用，又便于管理。

　　3、量價分離、動態(tài)管理的原則

　　對形成工程實體的項目，均以量價合一的完全價格形式表現(xiàn)，并實行固定量、浮動價和規(guī)定費的動態(tài)管理計價方式。對建筑工程施工的措施性費用項目（如，腳手架、模板工程、垂直運輸?shù)龋�實行固定量、不計價的不完全價格形式表現(xiàn)�？筛鶕�(jù)工程的不同特點，具體的施工方案，確定一次投入量和使用期進行計價，能更加切實地反映出企業(yè)的施工管理水平和技術(shù)先進水平。

　　如，周轉(zhuǎn)材料租賃費＝工程量×定額一次使用量×一次使用期×租賃單價

　　4、獨立自主編制的原則

　　根據(jù)本企業(yè)的具體情況，按照國家規(guī)定的工程量計算規(guī)則，項目劃分標準和計量單位等，自行確定定額水平、劃分定額項目。根據(jù)實際需要增加新的定額子項，將企業(yè)的新技術(shù)、新材料、新工藝項目編入定額，對一些形成成品的構(gòu)件如鋁合金制品、塑鋼門窗、裝潢項目等進行分類綜合，以綜合價形式表現(xiàn)，為企業(yè)投標報價、外加工采購和專業(yè)分包確定了基價。

　　（二）企業(yè)定額總體構(gòu)成及編制依據(jù)

　　企業(yè)定額的總體構(gòu)成：《工期定額》、《土建預算定額》、《材料預算基價定額》（土建部分）上、下冊，《機械臺班基價定額》、《配合比定額》、《費用定額》、《電氣設備定額》、《暖通工程合訂本定額》、《材料預算基價定額》（安裝部分）上、下冊，共計十一冊。

　　企業(yè)定額的編制依據(jù)主要有：國家的有關(guān)法律、法規(guī)，政府的價格政策，現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范，安全技術(shù)操作規(guī)程，設計規(guī)范，各種類型具有代表性的標準圖集、施工圖紙，施工技術(shù)與管理水平，工程施工組織方案、現(xiàn)場實際調(diào)查和測定的有關(guān)數(shù)據(jù)，以及新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法等。