項目采購管理是指對從項目組織外部獲取貨物或服務的過程進行管理。項目采購管理的主要過程如下。
、倬幹撇少徲媱潱捍_定要采購何物以及何時采購。
、诰幹圃儍r計劃:編制產(chǎn)品要求文件并找出潛在的來源。
、墼儍r:根據(jù)具體情況,取得報價、標價或建議。
④供貨方選擇:從可能的賣方中選擇合適的賣方。
⑤合同管理:管理同賣方之間的關系。
⑥合同收尾:完成并結算合同,包括解決任何未決的事項。
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