在每一個動態(tài)控制過程中，項目管理人員的主要工作是：
�、俅_定投資費用項目的劃分體系，進行投資切塊；
②確定投資切塊的投資值（目標值）；
③采集、匯總、分析投資切塊的實際值；
④進行投資目標計劃值和實際值的比較；
�、莞鶕顿Y控制報告，如發(fā)現偏差，采取糾偏措施或調整目標計劃值。
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