工程項目的文件管理是工程實施中一個很重要的工作,特別是有關工程的變更、甲乙方及監(jiān)理間的來往公函、各類驗收資料等等,不得絲毫馬虎。
1.工程文件管理方法
1)項目經(jīng)理確認工程文件的有效性和執(zhí)行計劃。
2)由項目經(jīng)理負責內(nèi)部工程文件簽發(fā),又工程助理建檔、查詢、保管和分發(fā)到有關部門、管理工程師及專業(yè)施工人員。
3)由工程管理工程師:負責監(jiān)督、檢查現(xiàn)場技術文件的執(zhí)行情況。
4)由現(xiàn)場管理工程師負責按規(guī)定完整、準確填寫有關施工記錄文件或表格,及時地收集、整理工程施工技術資料并上交項目經(jīng)理審閱,并由工程助理分類分冊歸檔。
2.工程文件管理程序
3.圖紙的變更管理
按招標文件、合同文件對圖紙進行深化設計。如果設計方要求有變時(書面),經(jīng)業(yè)主同意及時進行變更,并要求業(yè)主對變更后的圖紙進行書面確認。
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