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物業(yè)管理師

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物業(yè)管理知識(shí):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

2016-03-04 15:52 來(lái)源:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) 打印 | 收藏 |
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物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),相對(duì)于一般性管理與服務(wù)活動(dòng)而言,需要的資金額度大,無(wú)論是日常的采購(gòu)、存儲(chǔ),還是賒銷、代購(gòu)等都要占用大量資金。流動(dòng)性資金如何籌集,如何有效使用和監(jiān)管,如何盡快收回應(yīng)收賬款,如何按照國(guó)家規(guī)定合理納稅,對(duì)產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)如何合理分配等,需要認(rèn)真考慮對(duì)待。

1.墊款風(fēng)險(xiǎn)

有時(shí)開發(fā)商或委托方要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)墊付經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目所需的開辦費(fèi)用,這種做法存在著很大的風(fēng)險(xiǎn),特別是當(dāng)開發(fā)商或委托方?jīng)]有足夠資金支持的情況下更是如此。有時(shí)對(duì)方就會(huì)以無(wú)法償還墊款為由,提出更為苛刻的條件,強(qiáng)迫物業(yè)服務(wù)企業(yè)同意。因此,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)把握一條原則:不能以大量前期資金投入作為獲得一個(gè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的管理權(quán)的前提條件,而應(yīng)以物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力和服務(wù)特色贏得管理權(quán)。

2.抵押風(fēng)險(xiǎn)

大部分經(jīng)營(yíng)者都依賴籌措的資金從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),而抵押貸款是籌措資金的一種重要方式。經(jīng)營(yíng)者應(yīng)慎重權(quán)衡,專業(yè)測(cè)算,審慎決策。抵押貸款涉及的評(píng)估事項(xiàng)包括:貸款額度、貸款年限、貸款利率,以及分期償付計(jì)劃、還款本金、還款利息、償債備付率等。企業(yè)要做好綜合測(cè)算,不可盲目上馬,倉(cāng)促經(jīng)營(yíng),慘淡收?qǐng)觥?/p>

需要指出的是,如果一個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的投資回報(bào)率大于貸款利率,經(jīng)營(yíng)者自有資金所占比例越少,其經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率就越高。作為經(jīng)營(yíng)者,最關(guān)心的莫過(guò)于自有資金利潤(rùn)率(或稱之為自有資金收益率)。

我要糾錯(cuò)】 責(zé)任編輯:ivor
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