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    2020年一級造價師管理第三章第一節(jié)知識點4:工程項目管理類型任務(wù)

    2020-01-06 14:23 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      2020年一級造價師考試競爭還是很大的。那么,今年大家要怎么備考呢?建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了2020年一級造價師管理第三章第一節(jié)知識點4:工程項目管理類型任務(wù)。小伙伴們要努力了,2020年一級造價師取得好的成績,希望對各位有所幫助。

      知識點4:工程項目管理類型任務(wù)

      一、工程項目管理及其類型

    概念

    工程項目管理的核心任務(wù)是控制項目基本目標(biāo)(造價、質(zhì)量、進(jìn)度),最終實現(xiàn)項目的功能以滿足使用者的需求

    類型

    業(yè)主方項目管理(包括自身、社會化管理公司、監(jiān)理)、工程總承包方項目管理、設(shè)計方項目管理、施工方項目管理、供貨方項目管理等

      

    圖片1

      圖3.1.1 工程項目管理的類型

      二、工程項目管理的任務(wù)

      (1)合同管理。

      (2)組織協(xié)調(diào)。

      (3)目標(biāo)控制。

      (4)風(fēng)險管理。

      (5)信息管理。

      (6)環(huán)保節(jié)能。

      【注意】在項目實施階段,必須做到“三同時”,即主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。

      【2018試題·單選題】為了保護(hù)環(huán)境,在項目實施階段應(yīng)做到“三同時”。這里的“三同時”是指主體工程與環(huán)保措施工程要( )。

      A.同時施工、同時驗收、同時投入運行

      B.同時審批、同時設(shè)計、同時施工

      C.同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行

      D.同時施工、同時移交、同時使用

      『正確答案』C

      『答案解析』本題考查的是工程項目管理類型任務(wù)。在項目實施階段,必須做到“三同時”,即主體工程與環(huán)保措施工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行。參見教材P70。

      三、工程項目管理的發(fā)展趨勢

      (1)集成化趨勢。

      (2)國際化趨勢。

      (3)信息化趨勢。

      建筑信息建模(BIM技術(shù))可實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期集成管理。具有如下作用:1)構(gòu)建可視化模型;2)優(yōu)化工程設(shè)計方案;3)模擬施工;4)強(qiáng)化造價管理—提高工程量計算準(zhǔn)確性;合理安排資源計劃;控制工程設(shè)計變更;有效支持多算對比;積累和共享歷史數(shù)據(jù)。

      【例題·多選題】建筑信息建模(BIM技術(shù))可實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期集成管理。它的作用有( )。

      A.施工實施過程的有效監(jiān)控

      B.強(qiáng)化造價管理

      C.構(gòu)建可視化模型

      D.優(yōu)化工程設(shè)計方案

      E.積累和共享歷史數(shù)據(jù)

      『正確答案』BCDE

      『答案解析』本題考查的是工程項目管理類型任務(wù)。建筑信息建模(BIM技術(shù))可實現(xiàn)建設(shè)工程全壽命期集成管理。具有如下作用:1)構(gòu)建可視化模型;2)優(yōu)化工程設(shè)計方案;3)模擬施工;4)強(qiáng)化造價管理—提高工程量計算正確性;合理安排資源;控制工程設(shè)計變更;有效支持多算對比;積累和共享歷史數(shù)據(jù)。參見教材P71。

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