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　　工程費用的動態(tài)監(jiān)控

　　1.費用偏差(CV)=已完工程計劃費用(BCWP)-已完工程實際費用(ACWP)

　　其中：已完工程計劃費用(BCWP)=∑已完工程量(實際工程量)×計劃單價

　　已完工程實際費用(ACWP)=∑已完工程量(實際工程量)×實際單價

　　當(dāng)CV>0時，說明工程費用節(jié)約;當(dāng)CV<0時，說明工程費用超支。

　　2.進(jìn)度偏差(SV)

　　進(jìn)度偏差(SV)=已完工程計劃費用(BCWP)-擬完工程計劃費用(BCWS)

　　其中：擬完工程計劃費用(BCWS)=∑擬完工程量(計劃工程量)×計劃單價

　　當(dāng)SV>0時，說明工程進(jìn)度超前;當(dāng)SV<0時，說明工程進(jìn)度拖后。

　　3.累計偏差的分析必須以局部偏差分析為基礎(chǔ)。但累計偏差分析不是對局部偏差分析的簡單匯總，需要對局部偏差分析結(jié)果進(jìn)行綜合分析，其結(jié)果更能顯示代表性和規(guī)律性，對費用控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用。

　　4.常用的偏差分析方法

　　(1)橫道圖法

　　簡單直觀，便于掌握工程費用的全貌。反映的信息量少，應(yīng)用具有一定的局限性。

　　(2)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法

　　具有簡單、直觀的優(yōu)點，可用來反映累計偏差和局部偏差，但實際進(jìn)度前鋒線的繪制需要有工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)。

　　(3)表格法

　　靈活、適用性強，可根據(jù)實際需要設(shè)計表格;信息量大，可反映偏差分析所需的資料，有利于工程造價管理人員及時采取針對措施，加強控制;表格處理可借助于電子計算機，節(jié)約大量人力，并提高數(shù)據(jù)處理速度。

　　(4)曲線法

　　具有形象、直觀的特點，但很難用于局部偏差分析。