序號

考點內(nèi)容

1

計價的多次性，是逐步接近實際造價的過程。P2

2

造價管理的關(guān)鍵，在于前期決策和設(shè)計階段。P7

3

注冊造價工程師的權(quán)利。P12

4

造價師法律責(zé)任，提供虛假材料申請造價師注冊的，1年內(nèi)不得在申請注冊。P13

5

乙級工程造價咨詢企業(yè)注冊造價工程師不少于（6）人。P16

6

造價企業(yè)法律責(zé)任，處罰1萬元以上3萬元以下的情形，超越資質(zhì)承接業(yè)務(wù)的。P21 

7

ENR造價指數(shù)由構(gòu)件鋼材、波特蘭水泥、木材和普通勞動力組成。P25

8

要約失效的情形，受要約人對要約內(nèi)容作出實質(zhì)性變更。P31

9

合同的成立，承諾生效時合同成立。P31

10

合同價款約定不明，按訂立合同時履行地的市場價格履行。P36

11

違約責(zé)任及其特點。以有效合同為前提，以違反合同義務(wù)為要件，是一種民事賠償責(zé)任。P39

12

施工許可證不能按期開工，延期以兩次為限，每次不超過3個月。P43

13

建筑工程發(fā)承包。P44

14

供熱與供冷系統(tǒng)，最低保修期限為2個采暖、供冷期。P49

15

需要編制專項施工方案的工程。P52

16

分項工程，土方開挖。P64

17

核準制，不需要審批開工報告。P68

18

CM承包模式，采用快速路徑法施工。P80

19

弱矩陣組織中，未明確對項目目標負責(zé)的項目經(jīng)理。P84

20

施工組織設(shè)計三個層次：施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。P90

21

施工部署包含的內(nèi)容。P94

22

香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計劃為基礎(chǔ)繪制的。P103

23

控制圖法，有缺陷時的表現(xiàn)。P106

24

流水施工空間參數(shù)工作面和施工段。P109

25

等步距流水施工，專業(yè)工作隊數(shù)，7個。P114

26

非節(jié)奏流水施工的特點。P115

27

關(guān)鍵線路條數(shù)確定，共有3條。P126

28

單代號網(wǎng)絡(luò)時間間隔為0的是關(guān)鍵線路。P131

29

時標網(wǎng)絡(luò)圖中各項工作時間參數(shù)的判定。P133

30

費用優(yōu)化，多條關(guān)鍵線路壓縮組合直接費率最小的工作。P136

31

風(fēng)險識別與評價。P143

32

現(xiàn)金流量圖，向上流入，向下流出。P152

33

等值計算，第5年末應(yīng)支付金額計算。P156

34

季度有效利率計算。P160

35

償債能力指標，資產(chǎn)負債率。P174

36

基準收益率應(yīng)考慮的因素。P175

37

凈現(xiàn)值率的分母是項目全部投資現(xiàn)值。P179

38

計算期不同時，凈現(xiàn)值法用最小公倍數(shù)發(fā)、研究期法、無限計算期法。P186

39

盈虧平衡分析能度量項目風(fēng)險的大小，不能揭示產(chǎn)生項目風(fēng)險的根源。P192

40

功能整理建立功能系統(tǒng)圖。P201

41

設(shè)備費和維持費的權(quán)衡分析用計劃評審技術(shù)（PERT）。P219

42

項目資本金，不能抽回。P224

43

既有法人外部資金來源，企業(yè)增資擴股。P225

44

項目融資的特點。P242

45

融資結(jié)構(gòu)設(shè)計階段的工作評價項目風(fēng)險因素。P245

46

ABS方式的特點。P251

47

契稅的納稅對象。P264

48

建筑工程一切險，自然磨損不賠。P267

49

安裝工程一切險承擔(dān)的風(fēng)險主要為人為事故責(zé)任。P270

50

實施策劃包括工程項目目標策劃。P278

51

投資現(xiàn)金流量表，整個計算期內(nèi)的現(xiàn)金流入和流出。P287

52

文物導(dǎo)致費用增加工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)。P310

53

投標文件的澄清和說明。P329

54

評標修正，第一個標段中標，第二個標段乘百分比（通常4%）后報價。P331

55

施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立以單位工程為對象的成本核算賬務(wù)體系。P338

56

進度偏差=已完工程計劃費用-擬完工程計劃費用。P350