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造價工程師知識點：設立項目經(jīng)理部的步驟
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①是確定項目經(jīng)理部的管理任務和組織形式；
②是確定項目經(jīng)理部的層次、職能部門和工作崗位；
③是確定人員、職責、權限；
④是對項目管理目標責任書確定的目標進行分解；
⑤是制定規(guī)章制度和目標考核、獎懲制度。
責任編輯：soso
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