導(dǎo)語：建設(shè)工程教育網(wǎng)是國內(nèi)工程類遠(yuǎn)程教育基地，憑借其多年輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，聘請(qǐng)輔導(dǎo)專家，依托專業(yè)的教學(xué)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，采用高清課件、移動(dòng)課堂等先進(jìn)教學(xué)方式，推出造價(jià)工程師等網(wǎng)上輔導(dǎo)課程，點(diǎn)擊了解課程詳情>>>

1）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)管理：①在進(jìn)行工程項(xiàng)目的前期評(píng)估與可行性研究時(shí)，應(yīng)充分注意和分析各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率和可能性；②認(rèn)真編制招標(biāo)文件，盡可能用文件和合同條款來規(guī)范招標(biāo)工作及合同管理工作。③強(qiáng)化資格預(yù)審工作，注意評(píng)標(biāo)，擇優(yōu)錄取承包商；④聘用優(yōu)秀的監(jiān)理工程師；⑤注意施工過程中與承包商的協(xié)調(diào)與配合工作；⑥督促和檢查承包商的工程保險(xiǎn)工作；⑦認(rèn)真做好工程竣工后投入運(yùn)營的養(yǎng)護(hù)管理和工程項(xiàng)目的總結(jié)后評(píng)價(jià)工作。

2）承包商的風(fēng)險(xiǎn)管理：①加強(qiáng)工程現(xiàn)場調(diào)查，充分研究潛在的風(fēng)險(xiǎn)；②依據(jù)招標(biāo)文件及合同計(jì)價(jià)方式，增加風(fēng)險(xiǎn)性報(bào)價(jià)；③爭取公平合理的合同條款，以減少相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)；⑤進(jìn)行合理的工程分包以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；⑥加強(qiáng)預(yù)防和控制風(fēng)險(xiǎn)事件以減輕風(fēng)險(xiǎn)；謹(jǐn)慎對(duì)待議標(biāo)時(shí)的保留條件以及授標(biāo)意向書；加強(qiáng)施工質(zhì)量管理以減少損失。

3）咨詢監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理：①堅(jiān)持公正、獨(dú)立、自主的原則；②在工程建設(shè)中實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)一致；③嚴(yán)格遵循監(jiān)理管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度；④提高咨詢監(jiān)理工程師的個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)道德；⑤做好與業(yè)主的溝通工作；⑥在咨詢監(jiān)理合同中注意降低風(fēng)險(xiǎn)。