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（1）合同總體策劃的基本概念就是在建筑工程項(xiàng)目的開始階段，對整個(gè)工程、對整個(gè)合同的簽訂和實(shí)施有重大影響的帶根本性和方向性的問題進(jìn)行研究的過程。它主要確定如下一些重大問題：

1）如何將項(xiàng)目分解成幾個(gè)獨(dú)立的合同?每個(gè)合同有多大的工程范圍？

2）采用什么樣的委托方式和承包方式?

3）采用什么樣的合同種類，形式及條件?

4）合同中一些重要條款的確定。

5）合同簽訂和實(shí)施過程中一些重大問題的決策。

6）工程項(xiàng)目相關(guān)各個(gè)合同在內(nèi)容、時(shí)間、組織和技術(shù)等方面的協(xié)調(diào)等。

（2）目標(biāo)：通過合同保證項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

（3）合同總體策劃過程

1）研究企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目戰(zhàn)略，確定企業(yè)和項(xiàng)目對合同的要求；

2）確定合同的總體原則和目標(biāo)；

3）分層次、分對象對合同中的重大問題進(jìn)行研究；

4）作出決策和安排，提出合同措施；

5）準(zhǔn)備合同文件。