建設(shè)工程造價管理知識點:工期與工程造價
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一、工期及其意義
工期:
1.建設(shè)工期:一般是指建設(shè)項目中構(gòu)成固定資產(chǎn)的單項工程、單位工程從正式破土動工到按設(shè)計文件全部建成即竣工驗收交付使用所需的全部時間。
2.合理建設(shè)工期:是指建設(shè)項目在正常的建設(shè)條件、合理的施工工藝和管理,建設(shè)過程中對人力、財力、物理資源合理有效地利用,使項目的投資方和各參建單位均獲得滿意的經(jīng)濟效益的工期。
3.定額工期:是指在一定的經(jīng)濟和社會條件下,在一定時期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制定并發(fā)布項目建設(shè)所消耗的時間標準。
4.合同工期:是指在定額工期的而直到下,由工程建設(shè)的承發(fā)包雙方根據(jù)項目建設(shè)的具體情況,經(jīng)招投標或協(xié)商一致后,在承包合同中確認的建設(shè)工期。
5.建設(shè)周期:是指建設(shè)總規(guī)模與年度建設(shè)規(guī)模的比值。
意義:
1.工期決定工程造價;
定額工期反映了一定時期國家、地區(qū)或部門不同建設(shè)項目的建設(shè)和管理水平,也可以說是決定了該項建筑工程的造價。
2.工期意味著效益;
按期竣工、提前竣工或拖延竣工。
3.工期是制定國民經(jīng)濟計劃的參考指標。
二、工期與工程造價的關(guān)系
1.縮短工期對工程造價的影響:
(1)增加工程造價;
(2)提早發(fā)揮投資效益;
(3)對利息支付的影響。
2.拖延工期對工程造價的影響:
(1)人工、材料、機械的變化;
(2)間接費的增加;
(3)預(yù)期的生產(chǎn)能力不能形成,資金回收期延長,投資收益率降低;
(4)失去項目預(yù)期的商業(yè)機會或增加資產(chǎn)的無形損耗
3.最優(yōu)工期:所對應(yīng)的直接費和間接費之和最低。
三、影響工期的因素及工期的優(yōu)化
(一)影響因素
內(nèi)部因素:包括建設(shè)項目的建設(shè)標準、功能、規(guī)模以及項目建設(shè)中采用相應(yīng)的施工組織措施和施工技術(shù)方案。
外部因素:建設(shè)地點的地質(zhì)、氣候等自然條件
供應(yīng)條件:材料設(shè)備、資金、勞動力、施工機械等。
管理因素:計劃、建設(shè)、財政等行政部門和業(yè)主、設(shè)計、施工、咨詢等諸多單位的工作效率和協(xié)調(diào)配合能力。
(二)建設(shè)工期的優(yōu)化
在優(yōu)化工期時要注意處理以下幾個方面的問題:
(1)要充分考慮技術(shù)約束條件,合理的進度計劃和有效的進度控制顯得更為重要。
(2)要注意保證質(zhì)量目標。
(3)要以整個建設(shè)項目的總目標來確定工期目標。
(4)如果確定的額工期目標過短,施工單位的投標報價可能大幅度地高于業(yè)主預(yù)計的工程造價,這是業(yè)主就要考慮整體的投資目標。
(5)要考慮勞動保護、施工安全等因素。

