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造價管理重要考點：環(huán)節(jié)控制
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質(zhì)量控制包括了：政府監(jiān)理機構(gòu)、社會監(jiān)理單位、承包單位三方的質(zhì)量控制。
1.事前控制：掌握技術(shù)標準和依據(jù)，制定保證措施，進行資質(zhì)審查，加強材料設(shè)備驗收控制，對有關(guān)方案和計劃進行審查。
2.事中控制：工藝質(zhì)量控制；工序交接、隱蔽工程檢查；設(shè)計變更審核；質(zhì)量事故處理；質(zhì)量和技術(shù)簽證等進行控制。建立實施質(zhì)量日記、現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會、質(zhì)量匯報會等制度以了解和掌握質(zhì)量動態(tài)，及時處理質(zhì)量問題。
3.事后控制：階段驗收、竣工驗收、技術(shù)資料整理、文件檔案的建立。
責任編輯：lala
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