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第一種是業(yè)主規(guī)定了暫定工程量的分項(xiàng)目內(nèi)容和暫定總價款，并規(guī)定所有投標(biāo)人都須在總報價中加入這筆暫定金額，但由于分項(xiàng)工程量不很準(zhǔn)確，允許將來按投標(biāo)人所報單價和實(shí)際完成的工程量付款，因暫定總價款是固定的，對各投標(biāo)人的總報價沒有影響，所以其單價可適當(dāng)提高。第二種是列出了暫定工程量的項(xiàng)目和數(shù)量，但并沒有限制這些工程量的估算總價款，要求投標(biāo)人既列出單價，也應(yīng)按暫定項(xiàng)目的數(shù)量計算總價，當(dāng)將來結(jié)算時，可按實(shí)際完成的工程量和所報單價支付。處理這種情況，難度較大，投標(biāo)人應(yīng)慎重考慮。如果單價定得較高，將會增大總報價，影響競爭力和中標(biāo)后的利潤；如果單價定得較低，將來這類工程量加大，則會影響利潤。如在大連的某座大廈的機(jī)電安裝工程投標(biāo)報價中，業(yè)主方就是采用了這種只列出暫定工程量的項(xiàng)目和數(shù)量，而未限制總價款的方法進(jìn)行招標(biāo)。本來中建某公司進(jìn)入大連市場已有兩年，憑著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，取得了良好的業(yè)績和社會的認(rèn)可，對該項(xiàng)目勢在必得，但由于考慮不周，單價定的偏高，結(jié)果增大了總報價，導(dǎo)致競標(biāo)失敗。第三種情況，只有暫定工程的一筆固定總金額，由業(yè)主確定。這種情況對投標(biāo)報價沒有實(shí)際影響。