2016造價(jià)管理考點(diǎn):工程造價(jià)的有效控制
導(dǎo)語:2015造價(jià)考試已經(jīng)結(jié)束了,造價(jià)工程師成績(jī)查詢時(shí)間一般在考試結(jié)束2~3個(gè)月后進(jìn)行。參加2016造價(jià)工程師考試的同學(xué),造價(jià)工程師報(bào)名工作,一般集中在考試當(dāng)年7至8月進(jìn)行。2016年造價(jià)工程師輔導(dǎo)全面招生>>
三項(xiàng)原則分別為:以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn);主動(dòng)控制;技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。要有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等多方面采取措施。
從組織上采取的措施包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制者及其任務(wù),明確管理職能分工。
從技術(shù)上采取的措施包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能性。
從經(jīng)濟(jì)上采取的措施包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。
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