掃碼了解并領(lǐng)取一造資訊及資料
造價管理：工程項目目標控制的經(jīng)濟措施
導(dǎo)語：2016年造價工程師備考已全面啟動，加快你的腳步，快來跟上建設(shè)工程教育網(wǎng)，一起為2016年造價工程師奮斗吧！點擊查看2016造價工程師招生方案>>
一個工程項目的建成動用，歸根結(jié)底是一項投資的實現(xiàn)。從項目的提出到項目的實現(xiàn)，始終伴隨著資金的籌集和使用工作。無論是對工程造價實施控制，還是對工程質(zhì)量、進度實施控制，都離不開經(jīng)濟措施。為了理想地實現(xiàn)工程項目，項目管理人員要收集、加工、整理工程經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù)，要對各種實現(xiàn)目標的計劃進行資源、經(jīng)濟、財務(wù)諸方面的可行性分析，要對經(jīng)常出現(xiàn)的各種設(shè)計變更和其他工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析，以力求減少對計劃目標實現(xiàn)的影響，要對工程概、預(yù)算進行審核，要編制資金使用計劃，要對工程付款進行審查等。如果項目管理人員在目標控制時忽視了經(jīng)濟措施，不但使工程造價目標難以實現(xiàn)，而且會影響到工程質(zhì)量和進度目標的實現(xiàn)。
責(zé)任編輯：ivor
為您推薦
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
