造價(jià)工程師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn):工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容
工程造價(jià)管理的主要內(nèi)容
目的:有效控制建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用支出。
策劃階段:投資估算,作為決策的控制造價(jià)。(P6下)
設(shè)計(jì)階段:工程概算(造價(jià)最高限額),施工圖預(yù)算。(P6下)
發(fā)承包階段:工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)或標(biāo)底,確定投標(biāo)報(bào)價(jià),最終確定合同價(jià)。(P6下)
施工階段:動(dòng)態(tài)監(jiān)控,處理變更和索賠,工程結(jié)算、竣工決算,處理工程保修費(fèi)。(P6下)

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