限額設(shè)計可分為目標制定、目標分解、目標推進和成果評價四個階段。

　?。?）目標制定。限額設(shè)計的目標包括：造價目標、質(zhì)量目標、進度目標、安全目標及環(huán)境目標。（P297中）

　　（2）目標分解。層層目標分解和限額設(shè)計，實現(xiàn)對投資限額的有效控制。（P297中）

　　限額設(shè)計的實施程序

　?。?）目標推進。目標推進通常包括限額初步設(shè)計和限額施工圖設(shè)計兩個階段。（P297中）

　?。?）成果評價。成果評價是目標管理的總結(jié)階段。

　　【注意】當考慮建設(shè)工程全壽命期成本時，按照限額要求設(shè)計出的方案可能不一定具有最佳的經(jīng)濟性，此時亦可考慮突破原有限額，重新選擇設(shè)計方案。（P297下）