包括：比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。

　　1）比較法

　?、賹⒈酒趯嶋H指標與目標指標對比。以此檢查目標完成情況；

　?、诒酒趯嶋H指標與上期實際指標對比。各項技術(shù)經(jīng)濟指標的變動情況，反映項目管理水平的提高程度；（P342上）

　　③本期實際指標與本行業(yè)平均水平、先進水平對比。反映本項目的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理水平與行業(yè)的平均和先進水平的差距。

　　2）因素分析法。又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。（P342中）

　　①以各個因素的計劃數(shù)為基礎(chǔ)，計算出一個總數(shù)；

　　②逐項以各個因素的實際數(shù)替換計劃數(shù)；

　?、勖看翁鎿Q后，實際數(shù)就保留下來，直到所有計劃數(shù)都被替換成實際數(shù)為止；

　?、苊看翁鎿Q后，都應(yīng)求出新的計算結(jié)果；

　?、葑詈髮⒚看翁鎿Q所得結(jié)果，與其相鄰的前一個計算結(jié)果比較，其差額即為替換的那個因素對總差異的影響程度。

　　【注意】通常替換的順序：先實物量，再價值量，先絕對，后相對。

　　3）差額計算法。差額計算法是因素分析法的一種簡化形式，它利用各個因素的目標值與實際值的差額來計算其對成本的影響程度。

　　4）比率法。

　　比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。

　　①相關(guān)比率法。②構(gòu)成比率法。③動態(tài)比率法。

　　動態(tài)比率的計算通常采用定基指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。