工程造價基礎施工合同及總承包管理：建設工程總承包合同管理

EPC（設計-采購-施工）總承包是最典型和最全面的工程總承包方式，業(yè)主僅面對一家承包商，由該承包商負責一個完整工程的設計、施工、設備供應等工作。EPC總承包還可將承包范圍內(nèi)的一些設計、施工或設備供應等工作分包給相應的分包單位去完成，自己負責進行相應的管理工作EPC承包合同的訂立。

1、合同的訂立過程

（1）招標。業(yè)主在工程項目立項后即開始招標。業(yè)主通常需要委托工程咨詢公司按照項目任務書起草招標文件。招標文件的內(nèi)容包括：投標人須知、合同條件、“業(yè)主要求”和投標書格式文件。

“業(yè)主要求”作為合同文件的組成部分，是承包商報價和工程實施的重要依據(jù)。“業(yè)主要求”主要包括業(yè)主對工程項目目標、合同工作范圍、設計和其他技術(shù)標準、進度計劃的說明，以及對承包商的實施方案的具體要求。

（2）投標。承包商根據(jù)招標文件提出投標文件。投標文件一般包括：投標書、承包商的項目建議書（通常包括工程總體目標和范圍的描述、工程的方案設計和實施計劃、項目管理組織計劃等）、工程估價文件等。

（3）簽訂合同。業(yè)主確定中標后，通過合同談判達成一致后便與承包商簽訂EPC承包合同。

2、合同文件的組成

EPC總承包合同文件包括的內(nèi)容及執(zhí)行的優(yōu)先次序如下：

（1）合同協(xié)議書；

（2）合同專用條件；

（3）合同通用條件；

（4）業(yè)主要求；

（5）投標書。是指包含在合同的由承包商提交并被中標函接受的工程報價書及其附件；

（6）作為合同文件組成部分的可能還有：

①與投標書同時提交，作為合同文件組成部分的數(shù)據(jù)資料，如工程量清單、數(shù)據(jù)、費率或價格等。

②付款計劃表或作為付款申請組成部分的報表。

③與投標書同時遞交的方案設計文件等。