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2015-03-10 15:11 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標采購的項目化管理
5.1招標采購的管理過程及任務(wù)
（1）招標采購管理的特征及與整體項目管理的關(guān)系。
（2）招標采購的管理過程及階段劃分。
（3）招標采購的管理任務(wù)。
5.2 招標采購規(guī)劃階段的管理
（1）采購需求分析及常用管理工具。
（2）采購目標制定。
（3）采購管理團隊組建。
（4）采購項目管理方案及工作計劃編制。
5.3 招標采購實施階段的管理
（1）實施階段的管理內(nèi)容及控制點。
（2）實施階段項目管理工具與技術(shù)。
（3）質(zhì)量及標準化的管理要點。
（4）費用及進度的管理要點。
（5）風(fēng)險管理的要點。
（6）溝通及信息的管理要點。
5.4 標的物合同履行階段的管理
（1）合同履行管理的工作內(nèi)容。
（2）合同履行跟蹤的實施要點。
5.5 招標采購實施過程的控制
（1）實施過程的檢查范圍、內(nèi)容及方法。
（2）實施過程的管理要素及考核。
（3）政府對招標采購的監(jiān)管。
5.6 招標采購收尾階段的管理
（1）收尾階段的管理任務(wù)。
（2）招標采購成果的評估原則、內(nèi)容及方法。
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