網(wǎng)校招標(biāo)師考試頻道編輯整理2014年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購項(xiàng)目管理全真模擬題，供2014年招標(biāo)師考試考生復(fù)習(xí)參考使用。

二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

71.項(xiàng)目按知識體系歸納的管理任務(wù)包括（ ）。

A.項(xiàng)目目標(biāo)管理B.項(xiàng)目進(jìn)度管理C.項(xiàng)目費(fèi)用管理D.項(xiàng)目績效管理E.項(xiàng)目溝通管理

72.項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制，這些交互界面一般包括（ ）等。

A.時(shí)間界面B.環(huán)境界面C.人員界面D.技術(shù)界面E.工作范圍界面

73.針對項(xiàng)目范圍變更控制的行為包括（ ）。

A.對項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)檢查B.確保正確、滿意地完成項(xiàng)目范圍變更提及的全部工作

C.爭取變更向?qū)ψ约河欣�的方向發(fā)展D.按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更

E.結(jié)合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù)，妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更

74.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策根據(jù)決策問題所處的條件不同，可分為（ ）。

A.風(fēng)險(xiǎn)型決策B.單一目標(biāo)決策C.非確定型決策D.多目標(biāo)決策E.確定型決策

75.工程建設(shè)投資可行性研究的主要作用包括（ ）。

A.作為向銀行等金融組織、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)和社會籌集資金的依據(jù)B.作為政府有關(guān)部門審批項(xiàng)目的依據(jù)

C.作為簽訂有關(guān)項(xiàng)目各類合同或協(xié)議的依據(jù)D.作為使決策更科學(xué)、更合理的重要依據(jù)

E.作為保證決策準(zhǔn)確性的依據(jù)

76.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策方案評價(jià)與選擇的方法，主要包括（ ）。

A.經(jīng)驗(yàn)判斷法B.定量分析法C.定性分析法D.試驗(yàn)法E.觀察法

77.工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)的技術(shù)基礎(chǔ)是有關(guān)（ ）的知識。

A.人力消耗B.現(xiàn)金流量C.物力消耗D.資金時(shí)間價(jià)值E.自然資源消耗

78.工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作分析的主要內(nèi)容包括()。

A.設(shè)計(jì)方的進(jìn)度管理B.設(shè)計(jì)施工一體化承包方的進(jìn)度管理C.施工方的進(jìn)度管理

D.業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進(jìn)度管理E.監(jiān)理方的進(jìn)度管理

79.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的技術(shù)手段包括（ ）。

A.篩選審查法B.綜合單價(jià)法C.橫道圖D.關(guān)鍵路徑法E.管理軟件的使用

80.關(guān)于要約的說法錯誤的有（ ）。

A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的行為就是要約B.在招標(biāo)投標(biāo)活動中，招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書即為要約

C.在建設(shè)工程招標(biāo)活動中，招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請只是要約邀請

D.要約是當(dāng)事人一方向另一方提出訂立合同的愿望E.要約生效時(shí)合同成立

參考答案：

71-80.BCEACDECDEACEABCABDBDABCDCDEBE