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招標(biāo)師采購與項目管理最新練習(xí)題4

2015-03-18 13:55  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【  【打印】【我要糾錯】

單選題

1.盈虧平衡點是指項目的盈利與虧損的平衡點,下列對盈虧平衡點的描述正確的是( )

A.盈虧平衡點越低,表明項目的抗風(fēng)險能力越弱

B.盈虧平衡點越高,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強

C.盈虧平衡點越高,表明項目的抗風(fēng)險能力越強

D.盈虧平衡點越低,表明項目對產(chǎn)出品數(shù)量變化的適應(yīng)能力越強

2.在工程建設(shè)項目進(jìn)度計劃體系中,項目總體進(jìn)度計劃具有施工期總體工程的( )

A.進(jìn)度控制性

B.計劃指導(dǎo)性

C.管理復(fù)雜性

D.需求多樣性

3.工程項目索賠的計算中,修正總費用法是對總費用法的改進(jìn),其索賠金額的計算方式是( )

A.索賠金額一某項工作調(diào)整后的實際費用+該項工作的報價費用

B.索賠金額一某項工作調(diào)整后的實際費用一該項工作的報價費用

C.索賠金額=實際總費用+招標(biāo)報價估算總費用

D.索賠金額一某項工作調(diào)整后的實際費用+招標(biāo)報價估算總費用

4.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪制的基本規(guī)則,說法錯誤的是( )

A.節(jié)點代表事件

B.允許設(shè)置循環(huán)回路

C.箭線代表工作

D.網(wǎng)絡(luò)圖的流向一般是從左向右

5.在項目實施的全過程中,業(yè)主應(yīng)針對項目的( ),建立適合本項目要求的質(zhì)量管理體系。

A.設(shè)計任務(wù)

B.管理需求

C.工作范圍

D.分解結(jié)構(gòu)

6.承保以土木建筑為主體的各類工程在整個建筑期間因自然災(zāi)害和意外事故造成的物質(zhì)損失,以及被保險人對第三者依法應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任的保險為( )

A.建筑工程一切險

B.安裝工程一切險

C.施工機具保險

D.相關(guān)職業(yè)責(zé)任保險

7.工程建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價是( )階段的重要工作,是工程建設(shè)項目可行性研究的重要內(nèi)容。

A.設(shè)計

B.動用前準(zhǔn)備

C.項目決策

D.設(shè)計準(zhǔn)備

8.在工程建設(shè)項目的參與方中,( )有權(quán)決定項目的功能策劃和定位并確定項目的其他參與方。

A.業(yè)主

B.管理咨詢方

C.設(shè)計方

D.施工方

9.廣泛應(yīng)用于國內(nèi)各類工程建設(shè)項目,為很多業(yè)主單位所接受的工程建設(shè)項目管理模式是( )

A.委托代理式

B.自設(shè)管理機構(gòu)平行發(fā)包模式

C.管理承包模式

D.設(shè)計采購建造模式

10.外商投資項目和內(nèi)資企業(yè)境外投資項目,均需( )核準(zhǔn)。

A.項目所在地投資主管部門

B.政府

C.省級政府投資主管部門

D.地方政府投資主管部門

參考答案:1.D2.A3.B4.B5.C6.A7.C8.A9.A 10.B

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