招標師考試：2014年招標師考試備考正在緊鑼密鼓的進行中，建設工程教育網(wǎng)整理了一些《項目管理與招標采購》復習知識點，希望對您有所幫助。

　　4.項目時間管理

　�。�1）項目時間管理概念

　　項目時間管理（也可稱為“項目進度管理”）是指為確保項目按期完成所有必須完成的工作而進行的管理。項目能否按期完成往往關系重大，項目時間管理既是項目管理的中心任務，也是項目目標體系中三大目標之一。

　�。�2）項目時間管理工作過程

　　1）進度定義。

　　2）工作排序。

　　工作之間的邏輯關系（先后順序關系）主要包括工藝關系和組織關系，具體可表現(xiàn)為平行、順序和搭接三種形式。

　　工作排序的主要成果為表達項目各工作間邏輯關系的項目網(wǎng)絡圖。項目網(wǎng)絡圖按其繪制方式不同，又可分為單代號網(wǎng)絡圖和雙代號網(wǎng)絡圖兩種主要方式。

　　3）工作時間估計。

　　4）進度計劃制訂。

　　常用方法包括關鍵路線法、計劃評審技術、圖示評審技術和風險評審技術。

　　進度計劃的常用表示方法包括里程碑圖、橫道圖（也稱“甘特圖”）和時標網(wǎng)絡圖等。

　　5）進度控制。