建設工程教育網(wǎng) > 招標師 > 復習資料 > 正文
2015-12-14 08:37 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
招標采購合同跟蹤與評價
（1）招標采購合同跟蹤的內(nèi)容
�、夙椖坑媱澓湍繕说膶崿F(xiàn)情況。
�、陧椖康耐獠恳蛩�。
�、垌椖康膬�(nèi)部因素。
在合同跟蹤完成后，應及時編制跟蹤分析報告，溝通相關的管理信息。跟蹤分析報告的內(nèi)容主要包括：跟蹤目的，起止時間，參加人員，跟蹤內(nèi)容，跟蹤方法，跟蹤結果，合同履行中的偏差，變更原因和改進建議等。
�。�2）招標采購合同跟蹤的方法
招標采購跟蹤過程中可以應用的管理方法和手段比較多，在選擇采用的方法時，應注意以下幾點：
�、俸贤櫤托畔⒐芾淼目傮w規(guī)劃相協(xié)調(diào)。
�、诤贤櫟募皶r性。
③信息的標準化和報表的規(guī)范化。
1、凡本網(wǎng)注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”的所有作品，版權均屬建設工程教育網(wǎng)所有，未經(jīng)本網(wǎng)授權不得轉載、鏈接、轉貼或以其他方式使用；已經(jīng)本網(wǎng)授權的，應在授權范圍內(nèi)使用，且必須注明“來源：建設工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者，本網(wǎng)將追究其法律責任。
2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉載，均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權等問題的，請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系，本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
本網(wǎng)轉載之作品，并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉載使用，請與著作權人聯(lián)系，并自負法律責任。
3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。
