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2015-02-13 14:08 建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
物業(yè)管理企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置的要求
按照規(guī)模，任務設(shè)置
物業(yè)管理企業(yè)在設(shè)置組織機構(gòu)時，一方面應考慮管理的規(guī)模，一般而言，管理面積越大，員工越多，劃分的管理層次就越多，部門和職能設(shè)置就越全面，分工越精細；另一方面，在保證關(guān)鍵職能的基礎(chǔ)上，又應適當減少部門劃分，或者將幾個相關(guān)的部門合并長一個綜合部門，采用一專多能、一職多責的組織機構(gòu)設(shè)置方式。物業(yè)管理企業(yè)的組織機構(gòu)設(shè)置要服從企業(yè)的任務和目標，根據(jù)物業(yè)管理模式的任務和目標的不同，組織機構(gòu)設(shè)置的重點也應該有所區(qū)別。
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