2015年招標師考試專業(yè)實務

集中采購的六大優(yōu)勢

有利于供應管理

供應鏈是上、下游企業(yè)之間一種基于協(xié)作協(xié)調(diào)、良性互動的經(jīng)營戰(zhàn)略，它以彼此的主要產(chǎn)品為紐帶，把跨企 業(yè)的業(yè)務運作聯(lián)合起來，以期共同降低經(jīng)營成本、經(jīng)營風險，提高競爭力。

采購管理是供應鏈管理的關鍵環(huán)節(jié)，集中采購又使供應鏈管理在更廣、更大、更深的空間內(nèi)實施。 中國鋁業(yè)在海外成功上市后，將融資渠道擴展到國際證券市場，管理構架和管理模式也和西方一些大型的國 際化公司成功對接，營銷、財務、投資、人力資源、科技研發(fā)五大職能部門實行垂直管理；營銷集中管理包含銷 售集中管理和供應集中管理，營銷集中統(tǒng)一管理后，通過集中采購產(chǎn)生的跨地區(qū)、跨行業(yè)企業(yè)之間的合作以及產(chǎn) 品互供更加頻繁和易于達成，供應鏈更加順暢，更加高效。供應商的競爭力已經(jīng)逐步融合到中國鋁業(yè)，已成為中 國鋁業(yè)核心競爭力的一部分。

物流是指物品從供應地向接收地的實體流動。是根據(jù)實際需要，將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加 工、配送、信息處理等功能的有機結(jié)合。物流服務能將傳統(tǒng)的倉儲、運輸、裝卸、包裝等物流活動信息化、系統(tǒng) 化、專業(yè)化，克服一體化供應鏈存在的效益背反思想，賦之以新的增值服務內(nèi)容，實現(xiàn)在較大范圍內(nèi)降低產(chǎn)品在 流通領域的整體成本，以達到滿足客戶需求、優(yōu)化資源配置的目的。集中采購的推行，使得采購資源得到了調(diào)配 統(tǒng)一，分撥有序，貨物的流向和流量得到了有效控制，方便了企業(yè)組織生產(chǎn)，實現(xiàn)了物流優(yōu)化。

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