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招標采購合同管理體系現(xiàn)狀

招標采購領(lǐng)域項目法人制度、招標投標制度、監(jiān)理制度、合同管理制度、風險管理制度等基本制度的逐步發(fā)展和完善，市場主體的行為逐步規(guī)范化、法制化和國際化，合同管理在行業(yè)管理、企業(yè)管理及項目管理中的地位和作用日益突出和重要，招標采購合同管理取得了明顯進步和顯著成效。

招標采購合同管理體系包括：

合同法律法規(guī)、合同管理機構(gòu)、合同管理隊伍、合同管理制度、合同標準文本、合同管理內(nèi)容等。

①不斷完善與合同管理相關(guān)的法律法規(guī)體系。

通過已經(jīng)形成的以《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》、《政府采購法》等法律，《招標投標法實施條例》、《政府采購法實施條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等行政法規(guī)，以及大量部門規(guī)章和規(guī)范性文件組成的較為完善的法律法規(guī)體系，為招標采購合同管理提供了法律依據(jù)和保障。

②建立了相對完善的招標采購管理制度體系。

通過借鑒和參考國際項目管理的經(jīng)驗和慣例，并結(jié)合中國行業(yè)發(fā)展的實際情況，逐步建立了項目法人責任制度、招標投標制度、監(jiān)理制度、質(zhì)量監(jiān)督制度、資質(zhì)管理制度、擔保制度、合同管理制度、風險管理制度等，為招標采購合同管理提供了制度環(huán)境。

③建立了完善、規(guī)范的標準合同文本體系。

通過借鑒和參考合同管理的國際經(jīng)驗和慣例，并結(jié)合中國行業(yè)發(fā)展的實際情況，先后出臺頒布了包括勘察、設(shè)計、招標、監(jiān)理、施工、工程總承包等工程、貨物和服務(wù)方面的系列標準文本和合同示范文本。

④招標采購模式不斷豐富。

目前建設(shè)項目領(lǐng)域主要采用傳統(tǒng)的設(shè)計施工分離采購模式，在石油、化工等領(lǐng)域也出現(xiàn)了設(shè)計一建造、設(shè)計一采購一施工等總承包采購模式，在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域出現(xiàn)了政府與社會資本合作等采購模式。

⑤合同管理受到合同主體及大型招標采購項目的重視。

設(shè)立合同管理機構(gòu)，配備專門的合同管理人員，建立合同管理制度，開發(fā)合同管理信息系統(tǒng)，合同管理水平和能力顯著提高。

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