2018年咨詢工程師組織與管理考點復(fù)習(xí)：團隊激勵的方法
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團隊激勵方法通常包括競爭激勵、獎勵激勵、個人發(fā)展激勵和薪酬激勵。
1）競爭激勵。常用的方法包括競賽、職位競選等。
2）獎勵激勵。獎勵激勵的方式通常有：獎勵旅游或休假，增加津貼或福利，以及獎勵股份或期權(quán)等。
3）個人發(fā)展激勵。這在團隊管理中是最好的激勵方式，具有長久、持續(xù)、穩(wěn)定的特點。常用的方法主要有：職業(yè)發(fā)展計劃、目標(biāo)激勵、晉升與增加責(zé)任、培訓(xùn)、組織榮譽等。
4）薪酬激勵。通常包括基本薪酬、個人和團隊導(dǎo)向的薪酬激勵、和團隊整體目標(biāo)的薪酬激勵等方面。
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