2025年咨詢工程師已經(jīng)進入正式備考階段，大家都學的怎么樣了？適量的做題可以幫助大家更好的鞏固知識點，網(wǎng)校教研團隊特地為大家準備了咨詢工程師分析評價核心考點，快來看看吧！
招標投標制度【考頻分析】★★★★
1.必須招標的項目
（1）大型基礎設施、公用事業(yè)等關系社會公共利益、公眾安全的項目，主要包括：
?、倜禾俊⑹?、天然氣、電力、新能源等能源基礎設施項目；
?、阼F路、公路、管道、水運，以及公共航空和A1級通用機場等交通運輸基礎設施項目；
?、垭娦艠屑~、通信信息網(wǎng)絡等通信基礎設施項目；
?、芊篮?、灌溉、排澇、引（供）水等水利基礎設施項目；
?、莩鞘熊壍澜煌ǖ瘸墙椖?。
?。?）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目，主要包括：①使用預算資金200萬元人民幣以上，并且該資金占投資額10%以上的項目；②使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，并且該資金占控股或者主導地位的項目。
?。?）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目，主要包括:①使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國際組織貸款、援助資金的項目；②使用外國政府及其機構貸款、援助資金的項目。
2.公開招標的一般程序（1）招標（2）投標（3）開標（4）評標（5）中標
學員討論（0）
相關資訊
- · 2026年咨詢備考白皮書，免費領！讓你的備考之路更輕松
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：開標、評標與定標
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：投標文件編制與送達
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：招標文件編制與發(fā)放
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：確定招標方式和發(fā)布招標信息
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：工程項目招標范圍和規(guī)模標準及招標事項的審批和核準
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：項目管理組織結構的變化與組織結構的優(yōu)化
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：矩陣式組織結構
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：職能式組織結構
- · 咨詢工程師《組織管理》核心考點：項目管理組織的基本原理
蘇公網(wǎng)安備32128202000920號
掃一掃立即下載
掃碼添加老師