
主要投入品的供應(yīng)分析_咨詢工程師《項(xiàng)目決策分析》核心考點(diǎn)
主要投入品的供應(yīng)分析
制造業(yè)項(xiàng)目的主要投入品往往是大宗原材料,其供應(yīng)及其可靠性、運(yùn)輸條件以及價(jià)格的合理性不但直接左右著項(xiàng)目的成本,而且極大地影響著項(xiàng)目的效益,因此必須對(duì)大宗原材料的供應(yīng)進(jìn)行分析。對(duì)大宗原材料的供應(yīng)分析也要從現(xiàn)狀和歷史數(shù)據(jù)調(diào)查開始,對(duì)項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)的供需情況和價(jià)格進(jìn)行預(yù)測,其分析內(nèi)容、要求和預(yù)測方法可以比照本節(jié)第一、二部分。
競爭力分析
項(xiàng)目競爭力分析是研究擬建項(xiàng)目在國內(nèi)外市場競爭中獲勝的可能性和獲勝能力,也是確定營銷策略的基礎(chǔ)。
一、競爭力優(yōu)勢、劣勢分析
競爭力分析可以依據(jù)有關(guān)理論進(jìn)行。具體項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析內(nèi)容:(略)
二、競爭力對(duì)比分析
將項(xiàng)目自身?xiàng)l件與競爭對(duì)手條件的優(yōu)勢、劣勢對(duì)比并排序。編制競爭力對(duì)比分析表,如表2-3所示(略)
項(xiàng)目競爭能力分析,除了從項(xiàng)目角度分析外,還應(yīng)從企業(yè)角度進(jìn)行更廣泛的分析,參見《現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)》。

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