
2019年咨詢工程師組織與管理:過程管理原理(12.10)
2019年咨詢工程師考試備考正在進(jìn)行中。不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。經(jīng)過咨詢工程師每日一練,日積月累你就提高很多。建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供2019年咨詢工程師考試組織與管理每日一練的練習(xí)題,大家可以通過每天做咨詢工程師考試組織與管理的習(xí)題,提高自己的知識儲備,為2019年咨詢工程師考試提升!
ISO和FIDIC都推薦采用國際通用的PDCA的循環(huán)方法。下列任務(wù)中,屬于實(shí)施階段的主要任務(wù)的是( )。
A、對工程項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行不斷的檢測和分析
B、采取必要的措施,調(diào)整計(jì)劃
C、協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項(xiàng)目計(jì)劃
D、通過分析發(fā)現(xiàn)管理工作而提出改進(jìn)管理的措施,是管理工作持續(xù)改進(jìn)
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