當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過(guò)其能力時(shí)，需要( )。
當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過(guò)其能力時(shí)，需要( )。
A.增加管理幅度
B.減少管理層次
C.增加管理層次
D.減少上級(jí)部門(mén)
E.減少管理幅度
『正確答案』CE
『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理組織的基本原理。當(dāng)工程項(xiàng)目管理者的有效控制幅度超過(guò)其能力時(shí)，需要減少管理幅度、增加管理層次。參見(jiàn)教材P54。
責(zé)任編輯：辛靜
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