【提問】我在負(fù)責(zé)一個項目的招標(biāo)文件的編制工作，由于項目較小又沒有工程量清單，又要采用綜合評分法進(jìn)行評標(biāo)，請問老師怎樣進(jìn)行商務(wù)標(biāo)中的報價設(shè)置既合理又有利于評標(biāo)又不損害中標(biāo)人的利益，使項目招標(biāo)工作結(jié)束后中標(biāo)人能夠順利實施該項目.

　　【回答】學(xué)員670328，您好！您的問題答復(fù)如下：

　　工程項目，報價方面會有標(biāo)底，一般是越靠近標(biāo)底的報價得分越高；如果不是法人代表參加，需要提供<法人委托書>全權(quán)負(fù)責(zé)整個事宜，作為標(biāo)書的一部分。還應(yīng)包含總價商務(wù)函、方案變動函、關(guān)鍵部件原理圖；一般正本1份，副本4份（如有筆誤等，已正本為準(zhǔn)）；自己還應(yīng)準(zhǔn)備好企業(yè)資料、企業(yè)資質(zhì)、圖紙等。

　　商務(wù)標(biāo)主要條款（即考慮因素）如下：

　　一、投標(biāo)人注冊資金二、投標(biāo)人資質(zhì)等級三、投標(biāo)人財務(wù)情況四、投標(biāo)人資信能力五、投標(biāo)人業(yè)績證明

　　★問題所屬科目：咨詢工程師——現(xiàn)代咨詢方法與實務(wù)