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    《工程項目組織與管理》知識點：工程項目各階段資源消耗計劃的特點

    2014-11-12 15:44 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
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    （一）工程項目決策階段

    決策階段的資源投入大約占工程項目總的資源投入量的1%&mdash；3%，雖然與施工階段相比資源消耗較少，但對整個工程項目總體投資的影響程度卻是最重要的。

    （二）工程項目準(zhǔn)備階段

    此階段的資源計劃也以人力資源的計劃為主。

    （三）工程項目實施階段

    工程項目實施階段的主要任務(wù)是施工。費用往往占工程總費用的80%以上，因此做好對工、料、機的計劃與控制是工程資源節(jié)約的主要途徑。

    （四）工程項目試生產(chǎn)及竣工驗收階段

    資源需求已接近尾聲，主要是對各種資料的整理以及工程的最后調(diào)試工作，資源需求量很小，資源計劃內(nèi)容也很少。

    責(zé)任編輯：lwg
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